要怎樣才能打造這樣一個優秀的團隊呢?
優秀的團隊必然要具備優秀的團隊精神，假如我是班代，我將根據本班工作特點，培養班員嚴謹、務實、創新的團隊精神。隻有嚴謹，我們才能在工作中將所有的安全措施做得滴水不漏;隻有務實，我們才能在日常設備檢修和維護工作中精益求精;隻有創新，我們才能不斷提高自身的技術水準和管理貭素。
好的團隊必定是團隊成員互相溝通出來的，假如我是班代，我會認真觀察和了解每個班員的性格特征、個人特長、興趣愛好和個人發展願望，找到與其溝通的最好方式，進行合理的工作安排和人員搭配，給他們提供一個展現自我的舞台，給他們創造實現願望的環境和機會。將溝通尊為第一法則，我不僅會和班員多溝通，還會創造機會讓班員之間加強溝通和交流，從而減少摩擦，增進信任，促進合作。
出色的團隊要有健全的管理製度做為保障。沒有規矩不成方圓，沒有規範的團隊即使互相信任，也仍然是烏合之眾。假如我是班代，我會積極配合上級部門完善班組管理規範，讓健全的製度為我們的安全生產保駕護航。管理學上有句名言佳句，叫做“製度第一，管理第二”，我要積極聽取班組意見，對現有的製度、條例、班組文檔等進行整合，同時加強宣傳，讓員工理解管理規範化、製度標準化，從製度的被動管理者，轉變為管理的維護者和創新者。
一個強有力的團隊還需要一個強有力的領導核心，團隊的核心就是團隊的領導者。假如我是班代，我會不斷提高自身的實力，增強自身的魅力，因為“實力+魅力=領導力”。
對于一個檢修班組而言，實力就意味著充足的理論知識再加上豐富的實際經驗，可以檢修別人檢修不了的故障;個人魅力不僅表現在他的談吐幽默、言行得體上，更要求他身先士卒、信守承諾、公平公正、敢于擔當!
假如我是班代，我就要做一個有所作為的班代。隻要以人為本，打造出一個擁有優秀的團隊精神、良好的溝通意識、完善的規章製度和強有力的領導核心的優秀團隊，我就一定能夠成為一名有所作為的班代!這屆的世界杯有著太多的不可思議。
在我們看來明星雲集的葡萄牙隊，阿根廷隊，甚至是五星巴西都敗在了德國和烏拉圭這些看似平庸的球隊腳下。梅西、卡卡、c羅他們都怎麽了。
他們都沒有好好打?回答是否定的：“他們都盡力了”。可是為什麽卻是這樣的結果?我突然意識到憑球星個人的良好發揮已經不是比賽取勝的最重要因素。最重要的是團隊精神!
在當今這個充滿競爭的社會，憑借一人的力量已經很難獲得成功。因此，我們不得不再次強調團隊精神。有人曾今做過這樣一個調查，在1999年到XX年XX年間。諾貝爾獎得主中合作獲獎的比例翻了一番。
這個資料充分說明當今社會合作越來越重要。而我們要做的不是盲目的孤軍奮鬥，而是努力的開放自己，去充實自己，去努力和別人互相合作和學習。這樣才能取得成功。
航天部門是一個涉及領域廣，知識面大，需要各方面人才多的部門。
他的研究涉及天文學，生物學，化學，物理學，電子學等多個領域。正是他的這種特點，使得合作在這個領域變得更加意義重大。
我國是一個航天大國，擁有領先世界的先進技術和優秀的人才。在我國的航空設計研究所裏匯集了各方面的人才，他們相互配合，互相學習，相互合作與交流。共同研製出衛星，載人飛船以及各種系列的火箭，共同奠定了我國的航天大國地位。
作為當代的中學生，我們要學習先輩和科學家們的這種這種精神。在學習和生活中互相學習，共同進步。把團隊精神發揚光大，去共同創造我們美好的未來。