有一天，一個人拿著信封走向摩根，對他說：“先生，我手裏有一個屢試不爽的成功秘訣，我會很高興以25000美元的價格把它賣給你。”
摩根回答說：“先生，我不知道信封裏有什麽內容，不過你拿給我看看，如果我喜歡並且覺得它有價值的話，我以人格向你保證我會按照你的要求付錢的。”
那個人同意了，他把信封遞給了摩根。摩根開啟一看，裏面隻有一張紙條，摩根先生掃了一眼，就把它還給了那位先生，並且當即付給了他25000美元。
其實，那紙條上隻寫著兩行字：1、每天早晨，列出當天需要完成的任務;2、在當天執行完畢。
在億萬富翁眼裏這兩行字值25000美元，那麽在你的眼中又價值多少呢?其實對于大多數人而言，做到第一件事情並不復雜，我們當中絕大多數人都習慣在每天醒來時想想今天要做的事情，不一樣的是隻有極少數人會在“今天把它做完”，或許從某個角度而言，這也是為什麽我們學習、生活和工作中隻有少數人能夠成功的原因。
這個故事大約發生在100年前的美國，或許當時還沒有“執行力”這一說法，人們也許隻知道“今日事今日畢”。道理如出一轍，如今現代企業越來越強調團隊執行力、員工執行力問題，其實一個機構的戰略目標再大，一個團隊所承載的項目再大，終歸要落實到機構的每一個成員，而每一個個人的工作都是具體的，可以量化、可以衡量的。那麽對于我們職員而言，需要做的就是將自己的工作按時、按質、按量完成，如果每個人都這樣完成了，那麽團隊的執行力自然就水漲船高，最後團隊的效率就能夠達到1+1>2的效果。
一個高效率的團隊一定是一個高執行力的團隊，一個高工作效率的員工一定是一個高執行力的員工。很多人都驚訝于喬布斯帶領著蘋果創造的一次又一次的商業奇跡，其實圍繞在喬布斯成功背後的那些因素並非那麽神秘。喬布斯從業三十多年，每天早晨都會對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最後一天，我會不會完成今天想做的事情呢?”當答案連續多天是“no”的時候，他意識到自己需要改變某些事情了，而他也是在這樣一次又一次的意識後去改變他所從事的每一件事情。而這得益于他在十七歲時讀到的一句話：“如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那麽有一天你會發現你是正確的。”這句話給他留下了深刻的印象。喬布斯就是這樣“把每天都當作生命中的最後一天，並且把每天要做的事情做完。”所以他能帶領著蘋果走向一個又一個的成功。成功與不成功的區別不在于每天你想要做的是一件什麽事，而恰恰在于你是否按照原計畫按時、按質、按量去執行完畢。
工作上如此，學習上亦不過如此!很多人學習英語，剛開始，雄心勃勃給自己製定了一個萬全的計畫，起初兩天，每天都能夠按時按質按量地完成，但是三天後、一個星期後，原本的學習計畫就已經被拋諸腦後了，根本無法堅持按照學習計畫去執行。于是今日托到明日，總是把希望寄托在明天，到頭來一聲感嘆：“明日復明日，明日何其多!日日待明日，萬事成蹉跎。世人皆被明日累，明日無窮老將至。晨昏滾滾水東流，今古悠悠日西墮。”我接觸過很多英語學習者，他們曾無數次得痛下決心要把英語學好;曾無數次地給自己設計出了一個近乎完美的計畫;也曾無數次地有一個良好的開頭。可是他們無法堅持每天去完成，結果總是前功盡棄。相反，那些能在考試中取得優異成績的學生，總是那些每天按計畫去學習的同學，他們隻有一個簡單的計畫，但是他們卻做了一件簡單而又復雜的工作：簡單在于把當天的學習任務、目標執行下去，復雜在于他們需要頑強的毅力。平時我們總喜歡說“萬事開頭難”，然而在日新月異的今天，能夠一如既往地執行下去更難!