20世紀50年代第二次世界大戰結束後，美國質量管理大師戴明博士應日本企業之邀，多次到日本松下、新力、本田等企業講學。戴明博士認為產品品質不僅僅要符合標準，而是要無止境地每天進步一點點，當時有不少美國人認為戴明博士的理論很可笑，但日本人完全照做。今天日本企業的產品在世界上取得了輝煌成就，他們將功勞歸于戴明，甚至頒贈先進企業的獎項也稱為“戴明獎”。當時，戴明博士傳授的這個最簡單的方法就是——“每天進步1%”。
美國福特汽車公司一年虧損數十億美元時，他們請戴明博士回來演講，戴明仍然強調要在品質上每天進步一點點，持續不斷地進步，一定可以起死回生，振興企業。結果，福特汽車照此定律貫徹3年之後便轉虧為盈，一年凈賺60億美金。
前洛杉磯湖人隊的教練派特雷利也清楚這一法則，他在湖人隊處于最低潮時，告訴12名球隊的隊員說：“今年我們隻要每人比去年進步1%就好，有沒有問題?”球員一聽：“才1%，太容易了!”于是，在罰球、搶籃板、助攻、抄截、防守一共五方面都各進步了1%，結果那一年湖人隊居然得了冠軍，而且是最容易的一年。有人問教練，為什麽這麽容易得到冠軍呢?教練說：“每人在五個方面各進步1%，則為5%，12人一共60%，一年進步60%的球隊，你說能不得冠軍嗎?”
我們再看一個簡單的數學題：
50%*50%*50%=12.5%
60%*60%*60%=21.5%
大家看得出來，每個乘項隻增加了0.1，而結果都幾乎是成倍成長。其實，成功也是如此，來源于諸多細小要素的集合疊加。每天進步一點點，假以時日，明天于昨天將會是天壤之別。
“每天進步一點點”，在佛經裏叫做“日精進”。佛祖曾經說過一句話：“日精進為德。”
這句話意思是我們必須天天努力，日日進步才算有德，否則就是缺德。話雖難聽，但卻是至理箴言，目的是告誡世人要上進，不懈怠。
人要每日進步，大自然何嘗不是如此?燦爛的太陽普照大地，十二個月月月如此;善良的雨水滋潤萬物，五十二周周周不停;智慧的佛祖普度眾生，三百六十五日日日不休。各位在為事業和學業奮鬥的人們要想成就偉業，更需要日日精進，不可走走停停。當今世界，競爭慘烈，商場比戰場更殘酷。身在職場的人們必須天天努力，日日精進方能成為業內的佼佼者，成就一方霸業。反之不求上進，懶散懈怠，必然被對手和市場淘汰。
要做到日精進，做要做三點。
其一，善思考。
思考是一個“問+答”的過程。每日進行這樣的思考沉淀出精華，是生發智慧的最佳方式。最好不要隻想不寫，那樣做你腦中的想法不會清晰，不清晰的想法是沒有生產力的。最好的方式是用紙和筆以“問答”的方式記錄下來，讓你的思考成果在眼睛裏顯現，可視化，這樣的思考才會更加清晰明了。
思考，還要做到隨時隨地，每時每刻。我非常崇敬日本的一位管理大師大前研一，他曾經擔任麥肯錫公司日本分社社長，是一位國際知名的管理咨詢顧問。他有一個奇怪的習慣，就是在任何時間、任何地點看到任何值的研究商業現象，他都就會進行充分透徹的思考，直到得到想要的成果為止。每天坐捷運看到捷運中的化妝品和無增加劑食品廣告，他就想到如果要創辦無增加劑並能直接配送的化妝品事業，會不會很受歡迎呢?當他看到結婚典禮公司的廣告時，他就想能不能向結婚慶典公司提供全市適婚青年的信息服務呢?
思考練習，最好與志同道合的人一起來“玩”。設定一個題目，然後想出幾十個甚至幾百個方案。這種練習使你在事業困難的時候，也能比較輕松地找到替代方案。就像象棋達人一樣，通過平時的不斷研究，各種套路已經深諳于心，不管對方採取哪種進攻方式，都能輕松化解，毫不慌張。