企業精神文明建設應重點解決的問題探析如下文
隨著社會不斷發展，企業不斷壯大，企業精神文明建設的重要性愈加凸顯。企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分。加強企業精神文明建設是貫徹黨的xx大精神，踐行科學發展觀，推動企業發展，為社會主義現代化事業作出應有貢獻的歷史任務。
一、企業精神文明建設的認識問題
認識是基礎，是根本。解決認識問題是搞好企業精神文明建設的前提。許多原因都有可能導致企業的精神文明建設存在工作不到位現象，但筆者認為，首先是，或者說主要原因是認識不到位。主要表現在：一是對精神文明建設的意義、內含、地位、作用的認識不到位;二是企業領導、中層管理人員、職工的認識不到位。具體來講，主要是對企業精神文明建設的必要性、重要性、相關性、緊迫性、戰略性缺乏正確認識，那種認為企業精神文明建設“次要”、“無關緊要”、“沒有必要”的糊塗觀念依然存在。
因此，解決認識不到位的問題，不僅是搞好當前建設的客觀要求，而且是今後加強建設的主要課題。其基本對策有以下兩點。
(1)強化對企業精神文明建設意義、目標、地位、作用的宣傳教育，認清精神文明建設既是企業的基本職責和重要任務，又是辦好企業的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置，隻能深化和加強，不能動搖，更不能後退。
(2)分層次、多方面排除思想障礙，切實增強員工搞好精神文明建設的使命感、責任感、緊迫感。
企業領導幹部要重點克服“重效益，輕精神文明建設”，“信賴物質力量，忽視精神動力”的傾向，站在黨的基本理論的高度，堅信精神文明建設對經濟工作有巨大推動作用的科學原理，牢固確立“是企業領導就要抓好兩個文明建設”的領導意識;率先解決認識不到位的問題，為工作到位奠定堅實的思想基礎，切實把精神文明建設作為體現社會主義本質特征的一項偉大事業來抓，作為關系企業生存、穩定、發展的一件大事來抓。
企業職工要重點克服“無關、無需、無用”的錯誤思想，正確理解兩個文明的相互關系，使他們真切體會到精神文明建設與自己息息相關。精神文明建設同物質一樣，都是人生的必然需求，企業職工認識到企業精神文明建設是“利國、利企、利己”的大事、好事，從而確立“是企業職工就要關心企業的精神文明建設”的思想觀念，以主人翁的姿態，積極主動地參與建設，在建設實踐中受益並得到提高，成為企業雙文明建設的棟梁，成為合格的“四有”職工。
二、企業精神文明建設的目標問題
目標是旗幟，是方向。企業精神文明建設的目標至關重要，帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是：清晰、科學、實際、可行，應把握以下四個要點。
(1)目標既要符合社會主義精神文明建設的整體要求，又要符合本行業、本企業的實際。既不能搞成任何企業都可以套用的通用件，又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。
(2)目標要清楚準確。既要有整體目標，又要有具體目標。把目標建立在科學、規範、利于操作的基礎之上。力爭使目標好記憶、好把握，切忌目標籠統而不可行、宏偉而不可靠。
(3)確定目標要走民眾路線，要得到公認、形成共識。在確定目標的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中民眾的集體智慧，取得員工的普遍認同，要反復宣傳已確定的目標，使它深入人心;要保持目標的穩定性，切忌朝三暮四，以免職工民眾無所適從。
(4)要建立科學、完備的目標考評機製，切忌出現“有目標無考評”的盲目自流狀況，確保目標的實施與實現，進而推動企業精神文明建設健康有序發展。
三、企業精神文明建設的重點問題
重點是要害、是主要矛盾。企業精神文明建設的任務和內容是多方面的，搞建設需要統籌兼顧，但更要抓重點、抓突破口。隻要抓住重點就能綱舉目張，隻有突破重點才能推動全局。實踐證明抓好重點往往會收到事半功倍的效果。選定重點要掌握以下三個原則。
(1)環境原則。從企業所處的環境上看，企業精神文明建設在社會、企業、家庭中處于重要地位;從日常生活的時空上看，員工在企業中活動的時間相對較長;從人際關系方面看，員工在企業中建立人際關系網路的機會更多。因此，建設重點應在企業中選定。
(2)需要原則。從企業面臨的任務和問題來看，經濟工作是它的中心，生產經營管理中遇到的實際問題很多，因此建設重點應結合企業的中心任務和需要解決的主要問題來選定。