摘要：本文結合當前我國中小企業的實際情況進行分析研究，從財務風險形成的原因開始，提出防範財務風險的對策，對中小企業經營管理者如何降低財務風險進行有益的探討。通過構建科學的財務風險控製方法，達到預先防範的作用，以真正做到規避風險，減少不必要的損失，從而為中小企業帶來更高的效益。
關鍵字：中小企業;財務風險;控製;防範
中小企業是相對于大型國有企業而言規模偏小的，資本方式是非公有製或者是以私營經濟為主的企業組織形式，它規模小，相對靈活，對于中小企業的界定，目前世界各國所設定的參照系各不相同。有的國家以法律形式規定中小企業確認標準，也有的國家沒有統一的確認標準，隻是在製定相關政策時加以規定。中小企業是我國國民經濟中不可或缺的組成部分，其生存與發展對推動我國經濟發展方面起到了重要的作用。但隨著我國市場經濟的發展，中小企業面臨著無時無刻、無處不在的風險，加強財務風險控製對企業經營的成敗起著決定性的作用。因此，對財務風險控製進行分析研究，有助于促進企業對財務風險的控製和防範，對提高企業經營管理水準，加速資金周轉，降低企業損失，為企業創造最大的收益具有重要意義。
1財務風險的相關理論
1.1風險的含義
風險對于我們來說是隨處可見的，在現實生活中，我們會遇到各式各樣的風險，對于企業來說風險也是無處不在。中小企業在經營中都會存在財務風險，利益與風險是共同存在的。在社會主義市場經濟條件下，沒有風險就沒有回報。所以說風險是企業的特殊資源，它是伴隨著企業的有形的、確定的資源而存在。風險的定義就是指人們對未來行為預期的不確定性的損失。參考國際現有標準進行劃分，中小企業的風險可以劃分為四類，如企業財務風險、企業戰略風險、企業經營風險以及迫害性風險。企業掌握好這些風險，就能對企業未來可能發生的風險進行預測，以預防這些風險給企業帶來的損失，從而實現企業的目標。
1.2中小企業的財務風險以及風險管理
一般中小企業財務風險的特點比較顯著。第一，融資方面，中小企業外源融資存在較大的風險，在選擇融資途徑是會更傾向于內源融資。中小企業獲得外部融資，主要依賴于銀行貸款和其他金融中介機構，從而大大增加外部融資的風險。由于各種原因選擇融資，中小企業比大企業更加依賴內部融資。第二，投資方面，中小企業經營盈餘後為了充分發揮資金價值，中小企業會選擇不同的方式進行投資。第三，企業運營方面，中小企業以家族式居多，經營管理上存在很大漏洞，缺乏現實有效的經營管理製度，缺乏對風險的抵抗能力。
多數中小企業在管理上比較隨意，領導權集中于一人身上，在處理日常經營活動中往往暴露出諸多弱點，例如，中小企業對外誠信度偏低，資產負債率過高，資金使用混亂，對外提供虛假財務信息等。在企業經營發展中，作為權利集中的領導者難免會有管理違規行為，自身意識不到企業的資金結構，對企業開闢發展新市場缺乏有效的科學理論。第四，風險的復雜性，我國中小企業數不勝數，錯綜復雜，企業與企業之間常常相互連通，其中的財務風險也會隨之增加，造成風險的原因也更是各種各樣，潛伏著未知的破壞力。中小企業財務風險的原因是復雜的。但由于很大一部分的損失在于中小企業企業財務管理本身，所以，金融風險不能完全被識別和控製。各種各樣的因素導致更多的中小企業容易形成金融風險，產生更大的殺傷力，從而轉化成一場金融危機。
2中小企業財務風險通常的表現及問題
2.1會計風險理論研究滯後
在會計行業中會計風險具有客觀性，在預防管理會計風險時，應對者需要充分利用理論與實踐的相結合，二者相輔相成。但在當前對會計理論研究當中，關于會計風險的專業論文與專題課題較少，現今社會關註和研究財務風險課題的專家學者較多，卻對會計風險課題研究較少。從從屬方面來看，財務風險是隸屬于會計風險的，解決了財務風險隻是解決了會計風險的一部分。相對于財務風險而言，會計風險範圍更廣，破壞力更強，因此更需要加強對會計風險的理論研究。
2.2缺乏完善的應收賬款管理製度
大多中小企業沒有明確的應收賬款管理製度，缺乏日常核算、管理工作不規範，具體表現在以下幾個方面：銷售部門和財務核算部門不連線，是因為銷售部門和財務部門沒有立即審核，出現很多問題沒有解決;沒有完善客戶檔案，未做客戶調查;沒有專業人員對應收賬款進行獨立管理;聘用人員貭素低，沒有明確的工作標準。中小企業對應收賬款管理突顯出很多不規範行為。為了企業能夠持續生存，部分中小企業往往會選擇忽視對客戶的賒銷授信製度以及銷供業務的激勵，即使存在上述製度，後續考核機製無法保證。而隻是將銷售人員的激勵工資與銷售量相掛鉤，而沒有將應收賬款的回收速度和回收率納入考核目標當中。企業財務部門僅僅隻是將客戶的明細賬進行簡單的記錄，沒有從根本上解決壞賬問題。
2.3內部控製製度不健全
企業嚴格根據管理製度的規定，內部控製能夠提供綜合效益，風險的防範。以控製額度企業的發生，及時核算，清理，收集，協調內部控製的要求，對待已被確定收不回的應收賬款。在中小企業中，內部控製製度不健全，一些上市公司決策層缺乏內部控製意識，或是有意識但不知道怎麽加強內部控製，沒有具體的內部控製建設的方法。高層意識和相關知識的缺失，導致很多公司在建立內部控製系統不具備科學合理性，造成內部控製系統形同虛設，即使有成型的系統也不能達到預期的管理效果。
2.4會計準則不完善
會計準則合理規範了財務會計的確認、計量、報告，會計準則是會計人員從事會計工作的必須遵循的行為規則和工作指南。在滿足現有會計體製內規定的交易事項的情況下才可以輸進會計核算系統。假如該項交易事項不符合會計體製，就需要以附註形式在財務報表之外加以反映。以“網際網路+”為時代背景，金融業在網路中迅猛發展，企業開闢新的市場，如衍生金融產品等，卻由于不符合會計標準使傳統的會計業務無法對其進行有效核算。
3對中小企業財務風險防範與控製的建議
3.1銷售環節的財務風險防範
中小企業在商品銷售環節的風險主要來自于客戶額度狀況的不確定性、應收賬款的管理問題，因此，中小企業可以全程控製銷售活動從而降低其發生財務風險的可能性。我們可以通過建立客戶的額度管理檔案，確定客戶採取何種的額度政策，進而對應收賬款進行管理與監控。建立客戶的額度檔案。主要是指對客戶的額度狀況和支付能力進行全面的考察，而不能為了追求業績而與一些額度狀況不佳的客戶簽訂單契約，造成壞賬損失。要對客戶群體進行一個篩選，利用社會渠道收集客戶的財務狀況信息，排除財務風險過大的客戶。對于一些財務風險較小，現金流大的企業建立一個信息資料庫。對客戶額度政策的選擇。指的是要對客戶的資信狀況進行評價，要對不同的級別採取不同的額度政策，風險較小的企業，採取寬松型額度政策，風險較高的，可以採取嚴格的額度政策。要對應收賬款進行管理。首先，企業要嚴格控製應收賬款的規模，它的規模大小對企業營運資金是否充足有著很大的影響。我們要判斷企業是否需要較大的流動資金，如果流動資金不足就會影響企業的正常運營。其次，控製應收賬款的時間，在影響企業正常運營的情況下，企業要縮短應收賬款的時間。最後，加強應收賬款的催收，如果應收賬款的期限已經結束，而客戶不能償還賬款，我們就要採取措施予以催收。
3.2採購環節的財務風險防範
商品採購環節的風險主要來自于對市場的需求判斷的錯誤。由于採購計畫的不準確性和採購價格估計的不合理性，存貨的積壓，使企業存在潛在的財務風險。因此在採購前，我們應結合企業過去採購的一個計畫數量與現在形成對比，不至于偏差太大，減小財務風險的可能性。對于採購價格的不合理情況，我們在採購前，應對市場的價格進行一個全面的分析，得出一個最合適的價格，而不要盲目地批量採購。對于採購計畫的不準確性，企業在編製採購計畫時，應分析原材料的庫存狀況和企業的最優庫存量。避免採購過多，造成存貨積壓，從而增加商品的成本，引起財務風險。
3.3分析企業外部環境
由于中小企業的脆弱性和外部環境的不確定性，對周圍環境估計錯誤，將使中小企業面臨財務風險。所以，在中小企業進行投資前，要對外部環境進行系統的分析。分析社會政治是否穩定，隻有有了一個穩定的環境，才能使經濟平穩發展，接著要關註政府的經濟政策，要針對政府採取的經濟政策，做出正確的投資決策。還要對自然環境進行估計，當自然環境不穩定時，企業將要有一部分資金流出，可能會出現現金流暫時的短缺，這就無法進行投資。有了內部控製環境還要做好外部環境分析，首先是要建立健全風險評估體系。所有的上市公司都應該建立健全的風險分析、評估、規避系統，可以精準確定高風險區域，防範經營風險。其次是要加強風險管理。加強風險管理需要內部控製人員的責任心，內部控製員工是內部控製系統的重要節點，員工的風險意識決定了內部控製執行的力度。最後是要最佳化內部控製評價體系。內部控製評價的主題是內部審計，最佳化內部控製評價體系就是要強化內部審計。內部審計主要的作用是檢查和控製內部控製的責任和工作效率，可以改善風險管理、控製和治理過程的效果，幫助組織實現其目標。應對上市公司內部控製的自我控製進行加強，並設定內審管理機構及委員會。
3.4加強投資項目效益的審計
加強投資項目效益的審計，是減少盲目投資，考察投資效果的有效方法，是保證企業的投資能夠穩定回收的關鍵。所以，我們要在事前做好充分的準備，對投資的項目進行可行性的分析，審計投資項目的效益成果。對于投資的項目，我們要進行實地考察以及項目實施的整個過程都要加以控製，嚴格執行決策程式，保證決策的正確性。一方面，我們要確定投資的方向，對投資的行業收集相關信息，選擇壁壘較低，沒有壟斷，發展前景較好的行業進行投資。另一方面，我們要結合現金流分析投資項目是否能帶來滿意的投資收益，不是表面上的，而是要體現在現金流入上的。
參考文獻
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