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大學生競選學生會主席演講稿

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家下午好!

“天行健君子以自強不息,地勢坤君子以厚德載物”我是來自管理科學與工程學院的xx,看昨日萬山紅遍,想他朝紅妝素裹,懷揣著感激之情,更堅定著豪邁之氣,我擁有這樣一份信心和勇氣來競選xx工商學院第八屆學生會主席一職。站在今天的演講台上,首先,我要向兩年以來一直關心我支持我的領導、老師,以及與我攜手並肩的同學們,表示衷心的感謝。

是雄鷹就應搏擊長空,是駿馬則當馳騁疆場,假如我能有幸當選學生會主席,我將努力踐行以真情促和諧,以文化構底蘊,以細微見成效,以創新謀發展的新型工作方針,將學生會建設成為人性化,團隊化,標準化和創新化的服務型組織。以下幾個方面是我的工作重點。

一、以人性化為基石,用團隊化做跳板

學生會的建設既屬于個人,又依托于整體。

首先,推行全貭素管理模式。成立幹部培訓班,定期邀請校內知名老師對學生會幹部進行個人貭素和管理思想培訓,同時在辦公室內建立個人貭素培訓園地,增設圖書借閱架和圖書筆記展覽窗,使大家可以在工作之餘品讀經典,交流心得,實現個人修養的升華。

其次,推行團隊化管理模式。從各個部門抽調人員組成“頭腦風暴”小組,定期對學生會的工作進行討論和總結,發現存在的不足,提出解決的方案。另外,組織團隊參加大學生課外知識競賽和創業計畫大賽,營造濃厚的團隊氛圍,增強同仁們的團隊意識。

二、以標準化促效率,用創新化謀發展

學生會的工作既需要完善的標準,更需要創新的手段。

首先,引進“目視管理”模式,成立目視管理推行小組,將日常工作和完成情況圖表化、公開化,通過看板的形式將各部門的活動成果和考核成績進行展示。

其次,實現管理體製和工作理念創新。

1、管理體製創新:引入網路化管理和資料庫管理,實現學生會工作狀態的網路透明化和學生信息管理的簡潔化。另外建立部長、部員、部門三位一體的互評機製,增強學生會考核工作的激勵功能。

2、工作理念創新:推行內部和諧以及外部交流的工作理念。各個部門內部建立品牌化活動,提高學生會的凝聚力和向心力,同時與煙台各大企業合作,建立校園實習基地,定期選派人員到企業進行實習,為同學們的就業和創業提供實踐機會。

在以上工作的基礎上,新一屆學生會將繼續秉承全心全意為同學服務的宗旨,深化品牌活動,加大創新化建設,為打造xx省高校品牌學生會的目標而努力奮鬥。

銘記往昔的鉛華,遙望他日的期冀,兩年的學生會歷練,使我更堅信,也使我更願意將我的滿腔熱情奉獻給這個團隊!因此面對使命我責無旁貸,面對未來我任重道遠,無論前路是否荊棘密布,我都將帶著青春的朝氣,散發著年輕的激情,用智慧和汗水去打造學生會更加輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

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