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房地產員工演講稿

王紅,女,1980年2月出生,現年25歲,畢業于中國礦業大學電腦科學與技術專業,大學部學歷,中共預備黨員,大學期間,她的大半課餘時光都是在自習室和圖書館中度過的,因為她堅信要想出頭,必先埋頭,四年的大學生活為今後走上工作崗位的她提供了豐富的知識儲備和智力支持。XX年7月參加工作至今,一直從事薪酬管理兼秘書工作,該同志堅持以加入中國黨為動力,以工作使命感為後盾,以高效率的工作為具體要求,從思想上、作風上加強自身建設,較好地完成了上級領導交給的各項任務,以自己的行動實踐入黨誓言。

XX年10月來到房產公司,正趕上公司全方位、大範圍的機構整合,應聘薪酬管理兼秘書崗位成功後,深感來之不易,接下來馬上面臨的是人員的大批量調整,原先的房產公司工資系統根本無法完成完成這些操作,再加上她對人家做的系統,後台資料庫編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調離了房產,在時間緊、任務重的情況下,其他人根本幫不上忙,她隻得孤軍奮戰,沒有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程式,晚上回家繼續修改,那些日子裏夜以繼日的純腦力勞動讓她疲憊不堪,來自身心的壓力仿佛更加激發了她無限的潛力與鬥志,因為她深知:如果不成功,就意味著她不能勝任這個崗位,更重要的是,意味著公司560人的工資將無法發放!真所謂“功夫不負有心人”,四年的電腦編程沒有白學,關鍵時候派上了用場,整整用了三周的時間把程式改得不出現絲毫運行差錯, 當經歷了無數次失敗後,最後一次程式運行成功時,那個興奮勁兒是無法用語言來形容的,對于剛參加工作一年多的年輕人來說,那二十天令她永志難忘,因為她付出了自己所能付出的心血與智慧,接下來的工作就是把人員信息全部錄入進去,終于560人的工資11月份又可以順利發放了。

機構整合完畢後,緊接著面臨的是崗位系數的設定。如果說工資系統程式的編寫需要的是純智力能力的話,那麽崗位系數的設定則需要的把握全局、通盤考慮的能力,因為這項工作將更加棘手,更為敏感,稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩定,進而影響工作積極性。領導對她提出的要求是:不要讓任何人參與,在方案出台之前,也不能讓任何人知道。因為信任,所以委以重任,這使她再一次陷入了困境,她不了解房產,更不了解每個崗位的情況,甚至那時她都不能說出房產的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問,就算在房產工作了多年的老職工也未必能全面權衡各崗位之間的內部關系,何況是一個參加工作還不到兩年的人,一個來到房產還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無援的狀態,但沒有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位,在了解崗位職責的基礎上,盡可能的去揣測各崗位之間的內在聯系,從每個崗位的工作復雜性、知識多樣性、工作靈活行、專業技術知識技能、管理知識技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創新與開拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮,權衡各崗位之間的相對重要程度,用自己所能想到的一切來製定出相對合理的崗薪系數,最後包括表格的設計都費了好大一番心思,既要簡單明了,又讓人不感到系數之間差距感太強。經過一個多月的艱辛工作,經過一次又一次的反復調整,終于向領導、向職工交了一份還算滿意的答卷。

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