首先，假如企業的發展相對于企業目前狀況，還不夠大，還不夠強，人才、製度等還不夠完善，行銷模式還不發達。在這種情況，我們要把企業做成功，優勢條件是什麽?小企業在和大企業競爭的時候，人力資源是這個小企業最需要的，怎麽留住人才?一個頂端的人才留在你的小廟肯為你打工，絕對不是因為那點微薄的工資，他考慮到企業的未來，自己的發展空間等因素，我們可以把他看作為是“私”，但其實這些“私”是他創造來的，而不是領導年底發獎金的時候給他的。反過來，對于所有的員工來說，如果分配體製一時出了問題，你是不是有理由不工作不為社會作貢獻了呢?社會價值觀告訴我們這是不應該的，無私奉獻和有償奉獻兩者在風平浪靜的時候是看不出來區別的，而現實是，工作環境總不可能一帆風順，所以需要無私奉獻精神。
本職工作是奉獻精神的力量源泉，敬業是奉獻的基礎。如果一個人堅守在一個崗位上，十年如一日兢兢業業任勞任怨地工作，就是奉獻精神。如果在一定的崗位上隻做了一些自己應該做和應該完成的本職工作，這也許隻給奉獻精神打了一個基礎，不能就此而豪誇海誇其已經有了奉獻精神。奉獻是在職責之外沒有標準、沒有大小、不求回報的付出，就好比共產黨員業餘時間為民服務，普通百姓走上採血車無償獻血，社區居民義務清潔環境衛生。
無私，不是沒有私，而是私心所包含的範圍擴大的結果，當一個員工把他的成敗和企業的成敗聯系在一起，把企業的發展包含于他的私心範圍內，這就是無私奉獻精神的體現。對于企業員工來說，如果一個人的勞動和他的勞動所得成正比的話，這個企業一定是要倒閉的。員工不計工資多工作一點，企業才有可能給他加薪，實現人力資源的內部培養和內部晉升才有可能。這樣起家的企業中國並不少見，這就是無私奉獻精神的體現。
作為公司的一員，要把自己和公司的價值觀統一起來，愛崗敬業的同時要無私奉獻我們曾經從社會中得到的知識，學以致用，無私回饋公司及社會，我們不斷在逆境中成長，隻有大家齊心協力才能看到我們企業蓬勃發展的未來。
我們先不要談什麽奉獻，隻要完成好本職工作，對得住自己拿的工資就可以了，奉獻隻能是完成本職工作之後、不計報酬的額外付出。隻有在高質量地完成本職工作以後，才有資格談奉獻。企業需要無私奉獻精神，和企業實現員工的無私奉獻，這是兩個概念，就像全球富翁教育自己的孩子節儉節約一樣.最後用西方諺語總結，同時也是告訴那些在企業發展中具有無私奉獻精神的員工：如果你應該拿10元，實際能拿11元，但你最終隻拿了9元--別心疼，這就是經商成功之道。這樣我們公司才會更加進步，才能有長足的進步。在日復一日、瑣碎繁雜的日常工作中，我們要像軍人一樣有“我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神狀態，在幹好本職工作中打牢吃苦奉獻的思想基礎，隻有這樣，在關鍵時刻才能有奉獻的激情，沖上去，才能讓公司發展。
大千世界，茫茫人海，一個人是多麽渺小、多麽微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業收留了我們，我們將會和企業一起做著為社會服務這一偉大的事業，所以我們沒有理由置身事外，沒有理由不為企業貢獻自己的一份力量，為社會獻出一點綿薄之力。我們要做企業裏不可缺的人。不可缺的人可分為兩種:一種人創新創意發現新大陸，開創新的事業引導未來，這就是我們的老板，另一種人日復一日地做同一件事，而且越來越好，這就是我們。前一種人創新決策，後一種人跟隨執行。隻有無私奉獻，企業才能在這兩種人的努力中迴圈往復螺旋前進。
愛崗敬業，無私奉獻應該包括五部分：一、責任感是所有人的成功之本。二、有作為的員工，喜歡紀律。三、把自己從平庸變成優秀。四、用“可以完成”代替“不可能完成”。五、給自己增添使命感。
奉獻是民族的養料，是我們中華民族的優良傳統。奉獻，是作為一個合格人的基本品質，是人的全面發展的內在要求，是完善個性的重要內容，也是實現人的全面發展的重要途徑。奉獻給他人和社會的越多，自己的精神越充實，個性也就越完善。生命的意義在于奉獻，奉獻也是社會主義公民道德的最高境界。奉獻，大量的、經常的是崗位奉獻。每個人，無論分工如何、能力大小，都能夠在本職崗位上，通過不同的形式為父母為國家做出貢獻。敬業是奉獻精神的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本。