有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保全全’也一直是各建築企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!
XX年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名××一建北京公司安全科成員的我，心中更感責任重大;也更激發了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，製定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計畫;對各項目部開展“治理隱患、防範事故”活動。
1、通過對各管理人員的法製教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法製、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保全全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。
2、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索;吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改，控製物的不安全因素，減少或消滅事故的發生機率;編製一套應對各種事故發生的安全技術措施計畫或預案並組織講解或演練，讓職工了解相關的安全防範措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發生。
3、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，在規定的時間內落實專人整改並進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控製良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態。
我相信：隻有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保全全;因為“安全第一，預防為主”!
我相信：隻有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在群強林立的建築行業中脫穎而出;因為“萬眾一心、眾志成城”!!!