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安全主任培訓講話

同志們:

今天的會議為兩會合開,既是安全管理工作專題會議,又是辦公室主任培訓會。剛才會議對XX年在安全生產和宣傳等方面表現突出的優秀集體、個人進行了表彰,學習傳達了相關檔案精神,王升書記作了關于安全管理的工作報告,總結了成績和經驗,安排部署了XX年的相關工作,目標明確,措施具體,為各項工作的開展奠定了良好基礎。請大家結合實際認真貫徹,狠抓落實。

下面借此機會,講兩點意見,供同志們參考。

一、警鍾長鳴,強化責任,全面推進安全管理工作

今年是世博年、亞運年,也是我國加快經濟發展方式轉變的關鍵年。當前,從中央到省政府、省交通運輸廳、省高管局都高度重視安全生產工作,連續下發了關于安全生產和安全管理的檔案,對相關工作進行了重要部署。在此情形下,做好安全生產工作既是我們的責任,也是我們的義務,各單位、各科室要充分認識到安全工作的重要性,增強責任意識,貫徹落實好上級檔案精神,確保京珠的一方平安。

當前,社會安全生產情勢不容樂觀,主要表現在以下幾個方面:一是自然災害頻發,給國家和人民民眾帶來重大損失。從今年年初至今,我國先後經歷了北方70年一遇的雪災、西南旱災、玉樹地震、南方水災等自然災害,給人民生活生產帶來了重大危害。二是深層次的社會矛盾突現,給社會公共安全工作帶來不穩定因素。今年連續發生“弒童”等危害社會的刑事案件,給社會大家庭帶來了巨大的精神損傷。三是高速公路行業交通安全情勢依然嚴峻,道路安全管理工作不容樂觀。近期省內外高速公路發生了多起重大交通安全事故;湖北京珠全線也存在安全隱患,養護施工線長導致封道、改道情況增多,上跨京珠作業施工點多,路上盜竊光纜現象時有發生。如何嚴防重特大交通事故,全力保障人民民眾安全出行,需要同志們要有清醒認識,在安全維穩方面樹立警鍾長鳴的憂患意識,進一步強化責任意識,居安思危、未雨綢繆,統籌安排、協調推進各項工作,著力從四個方面抓落實:

(一)嚴格安全責任抓落實。廣大幹部職工要切實樹立“安全工作無小事、安全責任大于天”的責任意識。一是做到“四個全覆蓋”。在日常工作中,要嚴格落實“倒查責任製”,切實做到“四個全覆蓋”,即安全責任體系全覆蓋、安全隱患治理全覆蓋、安全風險防控全覆蓋、安全生產規章全覆蓋。二是樹立“三鐵意識”。即要有鐵的面孔抓安全,在安全方面不能有半點彈性;要有鐵的標準,在執行過程中嚴格按照工作標準做到位,不能馬虎;要有鐵的手腕,在抓安全工作過程中,處理問題不能軟弱,發現問題不能聽之任之、放任自由,必須一查到底。三是強化責任主體。在日常隱患排查過程中,要認真把安全生產責任主體落實到每一個角落,每一個現場,形成一個完整的、無疏漏的安全責任網,切實把“誰主管、誰負責”的責任機製落到實處。

(二)嚴格安全隱患排查抓治理。“隱患險于明火,防範勝于救災”。在當前工作中,各級領導幹部要在思想認識上牢固樹立“隱患就是事故”的安全新理念。對自身範圍記憶體在的安全隱患,絕不能高枕無憂,絕不能掉以輕心,絕不能懈怠松勁。一是全面落實路段分管包幹責任製。在養護工程管理行業全面實行管段責任製,對一些重點的基礎設施、存在安全隱患的地方,除了路政巡查、施工、監理單位巡查以外,養護管理人員也要按照管段責任製要求,堅持深入一線,深入沿線路面、高邊坡、橋梁等重要部位,形成安全隱患排查多方位、立體化大排查局面。其他部門、單位要重點監督檢查收費現場、施工現場、服務區加油站等重點位置的安全保障體系。二是全面落實內部安全監管責任製。各單位要緊抓內部安全工作,進一步加強員工思想溝通和適當的心理幹預,註重人文關懷和心理疏導,針對部分思想有波動,生活有困難的員工要做到心中有數,疏導排解。以“尊重、理解、包容、指導”為原則,加強與員工的交流,少一些指責批評,多一些鼓勵,切實把“以人為本”的工作理念落到實處。三是全面落實交通安全首問責任製。各單位要加強在職司機的規範管理,嚴禁酒後開車、疲勞開車、超速開車,實行違章登記製和定期通報製,對待交通運輸安全事故和隱患,必須堅持“四不放過”(原因未查明不放過、責任未落實不放過、措施未到位不放過、有關人員未受到教育不放過),確保全全穩定。

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