目前，國電銅陵項目的“四通一平”工程及臨建工程已接近尾聲，主體工程的隊伍已基本確定，按照業主的計畫，煙囪、主廠房及回水溝等工程將逐步展開，值此之際，將建築專業的合作隊伍的負責人、建築的技術員、施工員及全體管理人員召集在一起，把建築的安全管理和相關的安全知識交底給大家很有必要，為此建築專業結合現場的實際情況，編製了如下的資料：
一、明確安全管理責任，落實安全生產的各項規章製度是搞好安全生產工作的關鍵。
1、充分認識實行安全生產責任製度的重要性。
實行安全生產責任製度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求。江**同志關于“隱患險于明火，防範勝于救災，責任重于泰山”等關于安全生產的一系列重要指示，不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱患;還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主;更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱患是根本，加強防範是重點，落實責任是關鍵。安全生產作為一個大的系統工程，必須保證這一系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全，才能保證整個系統的安全生產。對建築專業來說，隻有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，並嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程“三大規程”的要求，按照崗位責任製的規定上標準崗、幹標準活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。
2、落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施。
據統計，70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來”包括了專業內部管理、外部監督、事故查處、責任追究等各個環節，“落實不下去”也包括了安全生產責任製、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任製度來對專業負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力，強製建立健全上至負責人，下至班組長、普通職工的安全生產責任體系、安全規章製度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”的問題。
二、各級負責人應高度重視安全生產工作
建立安全生產長效管理機製，是實現安全生產“全面負責”的重要基礎性工作。各級負責人、各級管理人員，特別是合作隊伍的負責人，必須充分認識到安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財產安全為己任，在安全生產工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規章製度進行管理，明確責任。
三、建立健全安全生產規章製度，做到安全監管有章可循
國家已頒布實施了《安全生產法》等法律法規，走上依法開展安全生產之路。我們公司應根據實際情況，建立以安全生產責任為基礎的體系檔案,確保全全監管有章可循、有章必循、違章必究。
1、確保設定安全管理機構，配備安全管理人員
項目部按規定設定安全管理機構，並配備註冊安全科長，工程處配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水準高，懂安全知識和規範，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識
要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關于安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成製度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產貭素，提高防範事故和應急救援的能力。