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客運安全督查匯報

客運安全督查匯報

xx年7月26日上午我站接到市運管中心發來汕交電傳[xx]75號《關于開展道路客運安全督查的通知》的傳真,現將落實情況匯報如下。

我站自xx年4月20日正式開業以來,嚴格執行“三不進站五不出站”的製度,嚴格遵守有關法律、行政法規和規章要求,做好安全生產管理各項工作,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真落實安全生產管理細則,做到安全生產有法可依、有章可循。至今共開通客運班線9*條(其中長途6*條,短途2*條),覆蓋13個省市。進站車輛59*輛(其中始發班車17*輛,配客班車42*輛。)現運行班線7*條(其中長途4*條,短途2*條),53*個班次(其中長途22*班,短途31*班)。日均發出班次47*班,傳送旅客19**人。三年來實現安全生產零事故。

一、高度重視、認真組織。

我站一貫重視安全生產管理工作,每月20日為安全生產例會日,堅持一月一會一次安全檢查活動,每季度召開一次安全生產工作會,年終安全生產工作評比總結。一是成立董事長為組長、總經理為副組長,分管領導和各部門經理、專職人員為成員共13人的安全工作領導小組。做到主要領導親抓、分管領導主抓、專職人員專抓,配有安全生產專職管理人員9人,兼職安全員2人,都具有5年以上管理工作經驗。配備註冊安全主任5名,3名車輛安檢員具有35年以上工作經驗。

二是組織部署:接到通知後,我站領導班子高度重視,召開會議傳達檔案精神,對客運安全生產工作進行部署。

二、大張旗鼓,宣傳教育。

我站始終把安全工作擺在第一位,逢會必講、遇事必提,我們把每一天、每一月當作安全天、安全月,開展形式多樣的教育培訓及安全活動,創造一個良好的安全生產環境,提高員工的安全生產水準。

一是張掛宣傳標語橫幅、開闢宣傳專欄、出版專題簡報,大張旗鼓地進行宣傳。在安全月活動中,張掛安全生產標語橫幅3幅,辦專題簡報2期,開闢宣傳專欄2期。xx年4月19日在全國汽車客運站第一家開設10657020801381旅客互動平台,利用互動平台和電子螢幕及網站每天捲動播放安全生產標語。在安全月員工積極投稿25篇。

二是各部門、班組結合工作實際,安排半個月時間,利用班前班後開展安全生產製度、安全知識的學習,每天不少于半個小時,學習面達到100%。我站印發“落實企業安全生產主體責任”知識答題30份、答題卡120份,發給各班組學習,全站員工1**人參加全國“落實企業安全生產主體責任”知識競賽。

三是舉辦安全生產知識影片教育。我站分別于6月15、16日開展“安全發展、預防為主”和廣東省道路安全事故案例教育,參加教育培訓在編員工8*人佔在編員工的96%。

四是我站積極選派主要領導和管理人員參加上級部門舉辦的各種安全管理知識培訓,xx年至xx年共派出主要領導和管理人員14批36人次,參加省、市安全生產知識、業務培訓,總培訓達864小時,每人次平均授訓24小時。“安全生產月”期間,我站先後派出主要領導和管理骨幹5名參加專業安全培訓和再教育。

三、源頭管理,狠抓落實。

1、我站在xx年已與66家客運運輸經營單位簽訂《客運經營安全責任協定》86份,依法明確雙方安全責任。

2、嚴格落實班車“三不進站、五不出站”規定。對進站客運班車59*輛完善建檔登記台帳,調度人員嚴格執行憑“一牌三單五證”報班,審核班車營運手續是否齊全有效。xx年3月10日在調度室設定電腦攝像,調度員對安檢單錄像,每月將錄像刻錄光碟做永久性存檔。

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