一至三號機組已建成移交生產，四號機組已進入調試階段;在役的三台機組運行情況整體良好，部分經濟指標優于同類型機組，機組投產以來，已累計發電 219017萬千瓦時，為江蘇南京地區的經濟發展作出了貢獻。但是，在機組投產的一年多時間裏，也發生了一些不該發生的問題，剛才行政部對投產以來的安全工作作了回顧，對發生的幾起事故作了剖析，燃料部、發電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認識到安全生產基礎還不牢固，安全管理工作還有薄弱環節。下面我就安全生產工作談幾點意見。
一、認真吸取近期發生的幾起事故的教訓，真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發生的人身傷害事故暴露出少數職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現場危險點及可能產生的後果認識不清，自我防範能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環節和差距。
8月15日，發電部發生的導致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故後果雖不嚴重,但性質很嚴重,既不是設備問題也不是技術問題，為什麽會發生?值得我們與會的安全管理第一責任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎麽能實現我們“三地”的安全生產長治久安，對此，各級安全管理人員及責任人要有清醒的認識。希望相關單位嚴格按照電力事故調查規程的要求、真正做到 “四不放過”(事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有採取防範措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過)。
二、以加強執行力建設為重點，認真落實以行政第一責任人為首的各級人員安全生產責任製，真正實現“五個到位”
一是要強化各項規章製度的執行力，加大對“安全生產獎懲規定”的執行力度，以“三鐵”反“三違”;二是強化安全目標的“三級控製”，部門是關鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責。嚴格執行各項違章和事故的責任追究製度，堅持“居安思危，小題大做”，發生任何不該發生的事，都要追究責任，一追到底;三要進一步加強安全檢查與監察力度，充分發揮各級安監人員在企業安全生產工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，製定切實可行的防範措施，確保企業生產工作正常穩定，真正實現“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預防到位。
三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設備健康水準
即將進行的一號機組大修是我們承包××電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經說了，希望檢修公司合理組織好人力，協調好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質量、工期三方面的任務。
“三地”發電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴格執行兩票三製，要強化電量意識，想方設法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產承包任務。