尊敬的各位家長：
你們好!
首先，我代表學校全體教職工向各位家長表示熱烈的歡迎!你們在百忙之中抽出寶貴時間來參加家長會，說明你們十分關註子女的成長，這也是對學校工作的大力支持。學校召開這次家長會的目的是為了進一步加強學校與家長之間的聯系，共同探討教育孩子的科學方法，形成親職教育與學校教育的合力，進一步提高教育教學質量。我堅信，從這點出發，家長會一定能達到預期效果，取得圓滿成功!
下面我結合學校實際，談幾個方面的問題，請各位家長提出寶貴意見。
首先，給大家介紹學校的基本情況及發展方向。
學校創辦七年來，在區教育局的直接領導下，在社會各界的關心和支持下，在全體教師的共同努力下，特別是各位家長的熱心幫助支持下，學校由開始的200多位學生發展今天1730多位學生，由6個教學班發展到30個教學班。學校教師隊伍也在不斷地壯大，現已有教職工60人，其中專任教師50人，專科學歷40人，大學部學歷10人。學校佔地面積為(6100)平方米，總建築面積( 7900)平方米，校舍佔地面積(4100)平方米，體育場地(XX)平方米。桌球台10個，學校創辦幾年來有了一定的辦學設施，擁有電腦室一個，電腦68台;圖書室一個，圖書藏量5000餘冊;有一個多媒體教室。並且每個教室配備了電視，廣播，所有這些為學校各項工作的開展奠定了堅實的物質基礎。
學校以人為本，以服務為中心，以滿意為宗旨，以平安為目標，以規範管理為突破口，使外來我們的子女能享受較高的優質教育，一流的師資力量和辦學條件、先進的辦學宗旨，為學校的進一步發展註入了強大的生命力。我們現在正朝著創優秀民校而努力。
其次，給家長們介紹一下學校的教育教學情況。
我校始終堅持以提高教師隊伍綜合貭素為根本，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，以提高教育教學質量和辦學效益為中心，狠抓學校管理，最佳化育人環境，力爭把學校辦成社會、家長滿意的學校。
在師德建設上，建設一支師德高尚的教師隊伍。我校以“愛生”為主線，從抓師德建設入手，扎實開展師德教育活動，促進學生“親其師信其道”變厭學為樂學。每學期組織教師評選師德標兵、參加師德報告會等，重點解決了體罰、變相體罰等社會反映強烈的熱點問題。教育教師愛崗敬業，忠于職守，遵紀守法，自覺樹立起教師的良好形象。我們全體教師始終將學生當成自己的孩子，在各方面關愛學生。一直以來，為了學生的安全，無論寒暑冬夏，老師們都輪流義務值班，放學後看管父母接送學生至到家長到校接孩子;為了教好課，下班後，很多老師將備課本、作業本帶回家加班;為了不耽誤學生的學習，不少老師將病假條揣在口袋裏帶病堅持上班……可以說永安國小的教師是一支師德高尚、業務精湛的高貭素隊伍。
在教學管理上，突出教學中心地位，扎實提高教學質量。根據九年義務教育課程標準永安國小開齊、開足國家規定的各科課程，國小三至六年級開設英語課、電腦課。學校抓好教學常規管理，追求高質量的課堂教學，每個學期，我們語文組、數學組、英語組、科學組開展不同形式的公開課，從備課到講課，從講課到評課，不走過場，不搞形式，腳踏實地地抓，一絲不苟地抓。在課堂教學中，我們面向全體，因材施教，調動每一個學生的積極性，提高課堂效率，向課堂教學要質量。並請公辦學校的優秀教師到我校聽課評課上課，進行教學方面的指導，我們年輕教師的教學技能得到了明顯的進步。同時學校利用各種會議，讓全體教師在思想上充分認識了提高教育教學質量的緊迫性，針對學科質量的現狀，分別召開新教師培訓會、畢業班各學科教師會議、學科年級質量分析會、全校教師期中質量分析會，加強各位老師的備課及作業檢查及指導，明確各階段的目標任務，搶抓時間先機，及時明確輔導計畫，排找各科差距，針對薄弱環節，採取應對措施，形成了以提升教育教學質量為中心的教學氛圍。
我校堅持抓兩頭促中間，進一步確定了畢業班“龍頭”地位。我校今年在畢業班工作量採取了一些新的措施。加強檢測力度，進行語文、數學、科學、英語月考，查漏補缺，形成你追我趕的學習風氣。在全體畢業班教師的努力下，全體學生學習成績都有所上升，同時為其它各年級樹立了好的榜樣，推動了整個學校的教學。下一階段又要進行六年級四科摸底測試，然後再是畢業考試。同時其他各年級每個單元有單元考試，期中期末考試，我們期中期末考試都是打亂監考，打亂閱卷，更能夠考查教師的教學水準，學生的學習情況。