十八中，這樣一個百年歷史的學校，曾經的武威師範，這曾經是培養老師的搖籃，後來的國語培訓和教育基地，它的文化底蘊和人文積淀是別的任何學校都無法比的。XX年改製為武威十八中，現在這裏有一流的辦學條件，有如此敬業的老師，但我觀察，在這樣優美的育人環境中，為什麽我們的有些同學走出十八中之後會脫去十八中的校服呢?我認為，這是一種不自信，所以培養我們學生的自信心是我校當前辦學成功的要素之一，我們從上至下，上至每一位老師，下到每一位學生都應該以我們自己的學校為榮。
點亮學生心中的希望，讓學生學會感恩。首先在這裏學習的每一位孩子要記得感恩學校，感恩老師。因為隻有你的心完全改變了，你的態度就會改變，態度改變了，你的學習習慣就會變得良好，性格也會變得美好，那麽你的人生也會變得精彩，所以說知識改變命運。
首先，學校召開本次家長會，旨在搭建學校、家庭、社會三者溝通的橋梁，為的是共商教育策略。
一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切的孩子。這是我們共同的責任，望子成龍望女成鳳，孩子是家庭的希望，祖國的未來，這也是學校的根本出發點，這是一個起點，我們有責任相信，經過三年的學習，十八中會讓他們健康的成長、快樂的發展。
十八中的前身是始建于19XX年的武威師範，XX年改製為武威十八中，實現了跨越式的發展，去年被教育部評為“育人示範性”學校，全國共346所，武威僅我們學校有此殊榮。XX年，我校被授予“全市教育系統園丁得主先進”單位，我校也是武威唯一一所具有全國國語培訓及測試員的學校。
近幾年，學校狠抓常規管理，立足基礎，攻堅克難，嚴格管理...向精細化管理要質量，這樣的管理結果校風變好了，學風變濃了，進而向高效課堂要質量，為此聯考的成績逐年在上升。
以學帶教，嚴抓師德師風，旨在培養一批師德高尚，業務精煉，結構均衡的教師隊伍。習慣養成方面，提倡“先做人再成才”，人才就是先做人再成才的過程;重視對學生的感恩教育，使學生樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀，促進了學生整體貭素及能力的提高。
看一個學校的發展，首先要看它的起點，起點低，我們針對學生的發展得講究因材施教。
其次看過程，看這個學校的老師是否有愛心。讓每一位老師關愛每一位學生，督促每一位學生。我想我們的老師是敬業的，教學水準是一流的，教學基本功是過硬的，對于教學的常規管理是負責的，這是有目共睹的。
對一個學校的評價，看學生是否是優秀人才，主要看是否選擇了適合你自己發展的教育，如果選擇了適合你自己發展的教育就是最好的教育。白楊樹能茁壯成長，松樹能長成參天大樹，是小舟能在小河裏行駛，是巨輪就能在大海裏航行，所以培養具有個性化的學生，使每一個學生都能各盡所能、各施其才。
我們要培養兩全其美的教育。一是我們的教育要面向全體，面向每一個學生，對每一個學生都要報不放棄的想法。二是要我們的學生全面發展，使每一位學生在德智體美勞各方面都能得到發展。
我們給各位家長的建議：
1.正確對待孩子的成績與名次，由于學生的起點不同，應多肯定學生的成績和優點。關註孩子成長的過程比結果更重要，同時關註孩子能力的培養。
2.重視孩子高中階段的發展，一定要關註孩子三年的發展，生活上要溝通，家庭中要和諧，精神上要鼓勵，思想上要安慰，私底下要談心，這樣孩子在學校才會表現的更加積極、健康、向上。
3.一定要加強與學校的聯系，家校合力，共謀發展。孩子是你們的，也是我們(的學生)，對每一個家庭來說都是希望，孩子的成長涉及到千萬個家庭，更關系到孩子未來的發展和一輩子的前程，所以我們必須要家校合一，共同加油，一起努力!