尊敬的主考官、各位評審：
你們好!今天，我有幸參加面試，心情無比激動。首先我要感謝地區拿出縣級幹部職位進行公開選拔，為我們年輕幹部搭建了一個參與競爭、迎接挑戰的平台。同時，我還要對為這次公選付出辛勤勞動的各位評審和在場的工作人員表示深深的謝意。
我叫 ，在十幾年的工作經歷中，我曾多次獲得過榮譽，但那隻是我自加壓力的一個個參照系數，保持夢想與奮鬥不息，才是我人生最好的註解。富蘭克林曾說過“推動你的事業，不要讓事業來推動你”我就是這樣做的。如果組織和領導信任，給我一個更大的施展平台，我將緊緊圍繞計畫生育指導所工作職能，用一顆年輕火熱的心，勤學、苦幹、自律、創新，從四個方面去努力，當好計 劃生育指導所所長。
一、迅速完成“兩個轉變”進入工作角色。認真學習有關政策法規，深入調查研究計畫生育指導所工作的上情、下情、內情、外情，科學規劃，狠抓落實，完成由副職向正職角色的轉變，由抓分管工作向駕馭全局的角色轉變，盡快進入工作角色，是當好所長，抓好計畫生育指導所工作的前提。
二、正確處理各方面的關系，確保目標任務的順利完成。所長既是領導者，又是被領導者，正確處理上下左右的關系爭取理解和支持，最大限度地調動一切積極因素，對于目標任務的順利完成至關重要。為此，一要處理好與主管領導和主管部門的關系，在工作上多請示匯報，當好參謀和助手，在思想上要多溝通交流，爭取主管領導和主管部門的理解和支持。二是要協調好與相關部門的關系，以適當方式，增進了解，加深感情。三要處理好與本所班子成員的關系，要堅持民主集中製原則和議事規則，遇事多和大家商量，充分發揚民主，增強班子的凝聚力和戰鬥力。四要處理好與下屬的關系，營造輕松和諧的工作氛圍，採取多種方法調動下屬的工作積極性和創造性。
三、健全製度，科學管理，提升計畫生育指導所綜合服務水準。一是要把民眾的滿意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學管理，綜合服務相統一的經常性工作機製。二是加大計畫生育知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容，把宣傳教育與咨詢服務結合起來，提高宣傳教育的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的知情選擇，擴大技術服務領域，把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務、優生優育服務、生殖保健服務。
四、抓好隊伍建設。一是領導班子隊伍建設，認真抓好領導班子的政治理論、政策法規、專業知識學習，加強作風建設、能力建設，用“以德助威、以才樹威、以幹揚威、以廉生威”來樹立領導班子的形象。二是技術骨幹隊伍建設，加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育力度，全面提升技術人員的貭素技能水準，不斷提高技術人員的服務水準和服務質量，確保八縣一市計生服務站得到更好的技術指導，確保廣大育齡民眾得到更優質的技術服務。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，作為跨世紀的年輕幹部，虛心學習，經受磨練，成長見識是我參與競爭的真實寫照，無論成功與否，無論在何崗位履行職責，我都會一如既往的努力學習，不懈追求!謝謝