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銀行競聘演講稿

各位領導、各位評審:大家好!

首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次竟聘。

一、 本人基本情況

我叫###,現年###歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現任###處###員。我竟聘的職務是###處副處長。

我1986年畢業于###金融專業,工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

我的主要工作經歷是1986年7月在省中行###處從事非貿易票據托收業務經辦工作;1988年主動申請調入###支行,從事外匯存貸款業務、聯行業務復核工作;1989年10月任###支行外匯業務科副科長,主持工作;1993年初調入###支行任###科副科長,主持工作,先後從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計畫統計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;XX年通過竟聘擔任支行###部主任一職,負責支行###、綜合管理等,XX年被省行評為“綜合管理先進單位”;XX年1月調入省行###處,承擔###工作。

二、竟聘理由

1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作,對國家的金融政策、會計製度,銀行的各項財會政策、規章製度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水準,具備了良好的業務貭素。

2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不苟的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

各位領導,如我能竟聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

二、 工作思路

###部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格製度設計,嚴密組織管理,強化監督機製,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水準。財會工作應以規範管理防範風險為重點,加強製度建設,改進會計核算,完善內部控製,嚴格基建管理和固定資產管理,提高###人員的業務貭素和工作質量,促進我行###工作上新台階。

1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控製,合理運用資源,提高效率的目的。

2、製定全行統一的會計核算和管理製度,並對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化製度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于製度的嚴密控製之下。

3、製定各項業務內控製度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控製建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控製度要從過去防範差錯轉向防範犯罪,保障資金安全方面。

4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。隻有這樣,才能促進會計製度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水準。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。

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