首頁 範文 演講稿 競聘演講稿

公務員管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人雲:“凡事預則立,不預則廢”。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我已經是個歲的人了。回首我參加工作的年來,(……做過的工作,最好說些在某工作中負責的與學到的,取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高貭素專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是“服務”,著力在“競爭激勵”上下功夫,在“高貭素專業化”方面做文章,在“管理服務上”求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是“2323”,就是創新兩個辦法,強化三個機製,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規範化、科學化、製度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,採用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規範,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機製。就是強化公務員競爭激勵機製、新陳代謝機製和廉政約束機製,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等製度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等製度外,積極推行末位警示製、末位淘汰製,積極探索部分職位的聘用製;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等製度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到製度公開、程式與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查製度,定期不定期地對各行政機關公務員製度運行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規的嚴肅性。

返回頂部