尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我，現年45歲，今天參加本院組織的科主任競聘，競聘原職位宣教體檢部主任一職，我是XX年醫院成立體檢部從產房調入體檢部工作的。在體檢部工作的六年裏我摸索出一套較成熟的工作經驗和嚴謹的體檢程式，在院領導和全院職工的大力支持下、在科室人員的積極配合下，為本院體檢工作做出了一點成績，在社會上也有良好的反響。在這六年裏我見證了醫院體檢部從無到有，從年收入十幾萬到XX年、XX年連續兩年達到一百四十多萬，現進入一個穩定的平台期，我們爭取在XX年突破一百五十萬大關。但，怎樣突破一百五十萬這個瓶頸?我想除了加強我們以往的工作以外，還應該從這幾個方面入手，將會收到更好的經濟效益和社會效益。
一是、增加檢後服務，做好健康宣教工作.
二是、設專職終審醫生，負責對各科所有的體檢報告進行審查，嚴格把關以保證體檢結果真實、準確。
三是、建立個人電子健康檔案。人工整理體檢單及人工填寫體檢匯總即將被淘汰，取而代之是更準確更詳細更高效的電子化信息管理。
四是、改善體檢環境，提升體檢檔次。
相信加強了這些服務，再加上全院職工的一起努力和院領導的大力支持，年收入突破一百五十萬甚至更多指日可待。
今年院領導又把宣傳醫院這個大事交到體檢部，有人說我的權力更大了，我想這是責任更大了、事情更多了。搞好宣傳不僅僅是發發傳單，做幾個宣傳欄那麽簡單，對外還應該和報社電視台聯系在報紙上和電視上開闢一個長期的宣傳我院的專欄。我會錯開體檢高峰期，定期帶領各臨床科室到周邊各縣各鄉鎮醫院宣傳科室業務。深入農村基層社區、學校開展健康知識講座。擴展宣傳領域，提升醫院整體形象。對內加大宣傳力度，協助醫務科創辦《醫訊》開闢醫生論壇、天使風採、門診前哨、體檢專欄等。提升醫院的檔次，突出醫院文化特色。發動全院各科的同志動腦筋，想辦法，積極投稿宣傳科內的新業務，傳播健康知識，表揚好人好事。
希望院領導給我再添一員有此專長的人，我將盡我最大努力搞好體檢和宣傳這兩件大事。
我口才一般，管理水準有待提高，但我踏實、肯幹、吃苦耐勞、待人真誠，幹工作雷厲風行、堅持原則、以身作則、有一定的工作經驗和民眾基礎，在工作上從不計較個人得失，常常加班加點，私車公用。在我的帶動下科裏人員都是這樣做的。如果說我以前幹出了一點的成績那都是院領導和全院職工支持的結果，希望大家繼續支持我。我會再創輝煌，謝謝大家!!