同志們：
實行中層幹部競聘，是深化幹部人事製度改革的必然要求，是落實“戰略轉型、高位求進、跳起摸高、猛上台階”的重大舉措，是落實全縣信合員工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現，通過“伯樂相馬”變“賽場選馬”的情勢選拔幹部，激勵廣大幹部員工隊伍充實知識、提高貭素、開拓視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造更好的氛圍和搭建更寬廣的舞台，推進聯社幹部人事製度的轉型。下面我結合本次幹部競聘工作講幾點意見：
一、開展競聘的目的和意義
按照現代人力資源管理理念和法人治理的要求，以調整最佳化組織架構為基礎，以規範用工製度為重點，以促進業務發展、提高經營效益、保障經營戰略和目標實現為目的，建立員工能進能出、幹部能上能下的用工機製，逐步打造一支富有激情和創造性，能真抓實幹的幹部隊伍，利用“引進一隻‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高聯社的整體管理水準和團隊實力，為業務發展和創新提供有力的人力資源保障。
二、深入宣傳、廣泛動員，鼓勵符合條件的員工積極參與競聘
(一)統一思想認識，積極支持競聘
全縣員工要看到改革是時代潮流，大勢所趨，情勢所迫，不僅是省聯社要求我們改，情勢迫使我們改，更重要的是自身發展需要改。為了實現戰略轉型、猛上台階、三年再造一個“高縣聯社”的宏偉戰略和企業增效、員工增收的發展目標，必須堅持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲。
(二)調整好心態，積極參與競聘。
全縣員工，特別是在座各位，要把心態調整好，要敢于參加競聘，積極參加競聘。對極少數可能出現的落聘者，要調整好心態，要失崗不失志，失崗不失文明。
(三)嚴肅紀律，嚴格執行競聘方案。
首先要加強組織領導，確保公平、公開、公正，嚴格執行競聘方案和辦法。其次是聯社領導要帶頭執行，主持公道、主持正義。競聘領導小組的工作人員，要秉公辦事，嚴守紀律，不準弄虛作假，違規操作。
三、保持良好的工作秩序，不能因競聘影響當前工作。
在競聘期間，全縣幹部員工必須保持昂揚向上的工作狀態，不能因競聘影響當前工作，在新競聘上的中層幹部未到崗以前，現有的機關中幹、額度社(分社)主任，必須繼續履行好原崗位職責，不得擅離職守,確保各項工作和業務發展不松勁。如因履職不到位，影響聯社改革發展和穩定大局的，對于違反聯社規定造成不良影響或財產損失的，聯社按照有關規要給予行政或處分，直至依法解除勞動契約。
最後，祝願競聘工作取得圓滿成功!