各位領導各位老師： 大家好!
首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。
學校中層領導實行競爭上崗，是我校深化人事製度改革的重大舉措，也是加強學校幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己，隻要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”為了磨礪自己,提高自己，今天我勇敢地走上台來，競聘 商城國小幼稚園後勤副園長這個職位，我自信我有能力挑起這副重擔。
請允許我作一個簡略的自我介紹：我1995年畢業于蘇州幼兒師範學校，*年獲得江蘇教育學院學前專業大專學歷，20*年獲得南師大學前專業大學部文憑，工作以來能刻苦鑽研業務，不斷提高教學理論和實踐水準，曾多次獲得鎮、市級優秀教育工作者稱號，先後有5篇論文發表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上，有8篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎。
首先我想談談對幼稚園副園長崗位的理解：
我認為作為幼稚園後勤副園長，要甘當園長助手，當好助手;甘當園長參謀，當好參謀;甘于奉獻，樂于奉獻。還要自覺維護園長的權威，自覺服從園長的領導，做到思想上合心，組織上合力，工作上合拍，協助園長有效地開展好工作。
我認為後勤副園長要做到為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮;多一些真情，少一份虛偽;多一些體貼，少一份冷落;多一些溫暖，少一份疏遠。
我認為高效率是後勤副園長工作能力的綜合體現。俗話說實幹興邦，空談誤國。幼稚園後勤條線事務繁雜瑣碎，要實現高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談幹實事，少說多做，另一方面，要講究方法幹好事，幹就幹好，幹就幹實，減少工作失誤，開拓創新，保證幼稚園各項工作順利開展。
我感到自己參加幼稚園後勤副園長崗位的競爭還是有一定優勢的：
首先業務比較熟悉。我有在該崗位多年鍛煉的經歷，熟悉幼稚園衛生保健等方面的要求與標準，業務熟悉，可謂駕輕就熟。長期的工作中我也積淀了一些自己的經驗並能夠付諸實施，帶出了一支過硬的員工隊伍，先後經歷了幼稚園搬遷、省示範復查等重大活動的考驗，特別是在省示範復查中，我園的後勤保健工作與員工隊伍貭素獲得了專家組的一致好評;
其次組織協調能力我還是有一點的，能獨擋一面開展工作。近年來我先後完善了幼稚園的安全組織機構、員工考核製度、財物管理製度等，組織開展了消防知識講座、消防技能演練、保育老師、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動，負責的各項工作均取得了良好效果，得到了領導和同志們的認可。
再次我工作責任心較強，對園領導交辦的工作任務能盡心盡力完成，事事有回應，不講價錢，不拖拉，不推諉。由于後勤條線工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、厘清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏把握得當。有一個特別的例子：幼稚園搬遷那個學期，由于生源充足，臨時要擴×××個班，領導通知我已經是8月30日下班時間，我在短短的一天時間內，將×××個全新班級幼兒教學、生活用品配置齊， 保證9月1日順利開學，工作效率得到了領導充分肯定。