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規劃院處長競聘演講稿

各位領導、各位同事:大家好!在這裏首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講台,這也是我人生第一次走上講台進行競聘演說,

我的簡歷非常簡單,大學大學部和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作,到規劃院後一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面貭素得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。

這次競聘工業處處長,根據院製訂的發展方向、定位以及面臨的新情勢,我對工業處的工作思路是:

1、適應新情勢

分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體製改革。(xx屆三中全會報告明確指出,國家隻審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限製類項目,其它項目由審批製改為備案製。)投資體製政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。

2、拓展新領域

工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這裏有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控製性的項目咨詢評估等拓寬。

3、加強團隊建設

未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高貭素,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。

4、爭創兩個效益

努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,佔領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在註重社會效益的同時,當然也要提高收入水準,提高我們的生活水準和生活質量。

最後我表示競聘處長並非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。

本人的水準有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

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