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工商局局長就職演講稿

同志們:

剛才賈部長宣布了新的人事決定,我表示堅決擁護,在來報到之前,我和省局的幾位同志到各地轉了轉,也與基層的一些幹部聊了聊,感覺到現在的整個工商系統,上上下下彌漫著一股邪氣,籠罩著一團烏煙瘴氣,基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商幹部而感到恥辱,有的還含淚問我:幹工商為何幹得如此辛酸、如此窩囊!為什麽會出現這種現狀?在座的你們有沒有想過?難道跟自己一點關系都沒有?一點責任都沒有?

好端端的一支隊伍帶成這個樣子,令人心痛哪,同志們!現在中央提出要建設和諧社會各級各部門都在抓落實,有的局也提出了“強化和諧市局意識”的響亮口號,但你們都是怎麽執行的?怎麽落實的?上班忘還胸卡要效能告誡,上洗手間沒掛去向牌也要效能告誡,雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分,處處製造矛盾,時時製造對立。對自己單位的成員不是去關心他愛護他,而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他!這樣的組織值得信賴嗎?能和諧嗎?會有凝聚力嗎?現在有些人當上了小小的科長、局長,就跟過去的地主惡霸似的,想怎麽幹就怎麽幹,想怎麽罵人就怎麽罵人,把所在的單位當成是自己的家一樣,惟我獨尊,為所欲為。。。。你們知不知道現在的基層幹部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養家糊口?有多少是穿著破舊製服在低頭做人?你們為他們的困難想過辦法了?為他們的待遇提升過了?

創新提升我並不反對,但行政執法機關又不是什麽公司的研發機構,哪來那麽多的創新?法律是全國人大製定的,國務院都沒有權力變更,你一個省局、市局,隨隨便便出一份檔案,居然就可以以所謂創新名義把法律條文給廢了,是誰給你這麽大的權力?

聽說過食品安全監管三道防線嗎?國家有專門的食品監督機構,你硬要削尖腦袋往裏鑽,把全部責任攬在自己身上,結果經營者出了問題,是我們幹部的錯,哪的這樣的道理?他要是違法按法律法規處理就是了,憑什麽要株連我們的幹部?我們的職責就是去監管經營者有沒有守法經營,他違法了,我們及時的去處罰他,而不是要我們去工他受過。我幹工作也有幾十年了,還從未見過有這樣的單位,在如此絞盡腦汁的算計自己的幹部!我看你們有些人,是自以為高高在上,很了不想,整天躲在辦公室裏閉門造車,三天兩頭發恐嚇性檔案,一會兒要下面做這做那,一會兒要檢查這檢查那,不管基層死活,完不成任務就動輒通報批評效能告誡、追究責任!簡直比*還*!

我們都捫心自問下吧,同志們,有這樣當上級的嗎?基層同志經得起這麽折騰嗎?我現在問你們一個簡單問題,你們當中有誰知道一個基層工商所,今年已經收到多少份上級的檔案?不知道吧?我來知道你,499份,僅僅是六個月時間,每一份檔案都要求精心組織、限期落實、認真總結,還得立竿見影!現在我隻要求你們給我讀一遍。看看要花多少時間?一個基層所七八號頂多十幾號人,要管少則幾百、多則幾千的經濟戶口,要登記發照、要市場巡查、要年檢貼花、要執法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動,一年下來要行動一兩百次,現在還搞什麽準軍事化訓練,我看你們就差點沒要他們的命!他們受得了嗎?同志們,他們也是人哪,不是什麽三頭六臂的怪物,你們有沒有摸一摸自己的良心何在?難怪下面的幹部個個埋怨說:上頭發檔案就跟雪片似的;布置行動就跟波浪似的;要起材料就跟催命似的;下來檢查就跟老爺似的!在你們的淫威下,他們花了那麽多心血統計的報表、錄入的資料、撰寫的總結,你們都開啟了?過目了?

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