首先感謝總經理讓我有機會在這20xx-xx年上半年的工作會議上作表態發言。我作為硝化車間的車間主任，深知這崗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水準，截止6月底，混硝產量8905噸，突破上半年原計畫產量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點：
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章製度，對本車間的安全生產工作負全面責任。
2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計畫編製，做到不誤生產，嚴格控製好成本。
4、開展經常性安全檢查，控製關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。
5、嚴格執行各項規章製度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。
在生產方面我要做到以下幾點
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水準，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，作好與其它車間的銜接工作。掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝規程、操作法認真操作。
四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、 認真協同有關部門做好質量控製點之管製工作，經常檢查“質量控製點管理製度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工貭素。
八、 支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、 對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;
十、 在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。