尊敬的x局長、x局長、x股長、全體老師們：
首先感謝縣委宣傳部、教育局領導對我的信任，敢冒險地把“xx附小”這艘豪華巨輪讓我來掌舵;感謝培建校長近兩年來對我的幫助、指導，讓我學到了許多東西;感謝班子中的每一個成員對我的關心、支持，讓我感受到了兄弟姊妹般的情誼;更感謝全體教職工對我的接納與認可，讓我這個從鄉下倒插門的城裏“女婿”逐步融入到了附小這個溫暖的大家庭!
xx校長這次態度堅決地從一線校長崗位退到二線隻做支部書記，把我這個年齡稍小幾歲的人扶上馬，並表示還要送一程，這種高風亮節的品格和大哥風範令人欽佩，更催人奮進!
我來附小近兩年，對附小有一定的了解，附小經過幾代人辛勤耕耘，已成為巴蜀教育園地裏一顆耀眼的明星。我在這次迎省督導評估展板的《後記》中寫到：幾十年風雨歷程，幾十年奮鬥拼搏，沐浴著黨和政府的陽光雨露，附小人用自己的智慧和汗水在陵州大地上鑄造了“xx附小”這個知名品牌。附小今天的輝煌，是幾代人奮鬥的結果。培建校長任職的十二年是附小歷史上發展最好、發展最快的時期，這一時期，班子精誠團結，教師敬業奉獻，創造了一個又一個輝煌，獲得全國獎5個，省級獎42個，市、縣級獎若幹個，教師專業化發展好，學校固定資產從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬，學校存款由21萬增加到230餘萬，學生人數由XX餘人增加到5000餘人，學校由一所增加為兩所(一公一民)，更為重要的是這一時期積淀了深厚的校園文化。這是附小今後進一步發展的源泉和動力。在此，我真誠地向培建校長表示由衷地敬佩!向為附小發展做出貢獻的全體教職工表示崇高的敬意!
今天，又把我推到校長這個崗位，此時此刻，我的心情不是激動而是提心吊膽、誠惶誠恐，因為我做校長16年、副校長近兩年的經歷，讓我深深知道“校長”這兩個字的含義。它不是一種榮耀，更不是一種權力，而是重于泰山的一種責任。校長並不僅僅是書上說的是學校的法人代表，對外代表學校，對內行使管理權那麽簡單，校長是博覽群書、知天文、曉地理、通人心的人;校長是能夠堅持自己正確的辦學理念，能夠對學生終身發展負責的人;校長是沒有宰相的智慧和才能，但有超過宰相的氣度和胸懷的人;校長是當師生遇到困難和危險，隻要他站在那裏，哪怕一句話都不說，大家也感到安全的人;校長是有山一般意志，慈母般情懷的人。這也是我多年來追求的校長形象。
記得1999年我從xx國小校長調任xx國小校長時，前任校長xx先生在總結文小發展的成功經驗說過一句話：“什麽叫幹工作?幹工作就是幹一幫人!”這句話實際上就是現在大家奉為經典的當代西方人本主義哲學思潮最通俗的註解;剛才，培建校長在總結附小發展成功經驗時也說：“附小成功最根本原因就是班子、教師的精誠團結。”今後，我將把“以人為本”、“精誠團結”這兩位前任校長的囑托，做為座右銘，遵循教育規律，忠實地履行校長職責，全面貫徹黨的教育方針，繼承附小優良傳統，爭取附小更大光榮!
謝謝大家!