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縣委組織部工作交流會領導講話稿

同志們:

這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的,目的是交流組織工作創新、“細節管理年”活動的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機關各科室(中心)和各鄉鎮黨委的發言,感到大家談得都不錯,上半年工作有思路,落實有力度,特別是圍繞“工作創新”和“細節管理”兩個方面,做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作,可以簡單歸納出以下幾個特點:

——重點工作卓有成效。一是以建成“民眾滿意工程”為目標,深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中,我們堅持“把黨員先進性體現在服務民眾上”這條主線,突出抓了學習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節,使活動達到了“提高黨員貭素、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作”的目的。經過廣泛測評,黨員民眾滿意率達到了99.8%。二是構築“三級幫扶”體系,推動社會和諧發展。為統籌城鄉發展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉、領導幹部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來,各級領導幹部共為基層民眾捐助現金、農資等17萬餘元,幫助新上養殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉鎮協調資金400餘萬元,已開工建設基礎設施項目30個,投入資金600餘萬元,有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。

——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心,全面加強領導班子和幹部隊伍建設。結合班子建設需要和科級幹部特點,今年年初分兩次對科級幹部進行了調整,共調整提拔科級幹部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的幹部有計畫的進行了交流,共交流縣直科級幹部13人。根據年度考察考核結果,分別對部分領導班子進行了調整,使一批政治上靠得住、業務上有本事,肯幹事、幹成事的優秀幹部特別是年輕幹部充實進各級領導班子,進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構,增強了整體功能。二是以規範創新幹部任用機製為著力點,加大幹部人事製度改革力度。嚴格執行《幹部任用條例》,堅持完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等製度。提拔的64名科級幹部,均經過了廣泛的民主推薦和民主測評,並實行了考察預告和任前公示。結合科級幹部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉鎮科級幹部、50名縣直科級幹部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作,出台了《利津縣機關事業單位任用股級幹部實行競爭上崗的實施意見》,促使優秀年輕幹部脫穎而出。三是以提高貭素、成長才幹為目的,進一步加強幹部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名幹部,利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束後,分別安排到16個企業擔任總經理(廠長)助理,進行6個月的掛職鍛煉,直接參與企業管理、市場貿易的實踐,發揮所學所長,做到學以致用。同時,組織好中青班、英語和電腦“雙技能”等培訓班,共培訓幹部550餘人次。

——自身建設效果明顯。一是抓基礎,努力建立學習型機關。印發了《關于進一步加強學習的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學習時間,明確把組工幹部個人的學習情況納入年度“百分製”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式,多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中,部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績,樹立了組工幹部勤于學習的良好形象。二是抓細節,努力建立規範型機關。製定印發了《關于建立規範化機關(室、中心)活動的意見》,對機關管理各項事務進行了細化量化,實行周檢查、月通報、年度考評製度;製發了禁酒令,嚴禁組工幹部工作時間飲酒;開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評,機關規範化建設水準明顯提高,部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。

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