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慶典活動領導講話稿

各位領導、各位來賓、職工同志們:

在9月金秋季節,在共和國建國60周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝××電廠××歲生日。在此,我謹代表漢新公司全體職工,向前來參加慶祝活動的各級領導、來賓,社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向××年來,給予××電廠親切關懷,無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為××電廠的發展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!

××年來,××電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩定運行××電廠走過一條自強不息的奮鬥之路。形成總資產××億元,累計發電××億千瓦時,通過積極探索,不斷總結,培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,××年製定了建設安全型、學習型、效益型和現代化、多元化、人性化的三型三化企業發展戰略。

上世紀末,××電廠順利地實行了公司製改造,職工的身份發生了轉變,各項生產經營活動進一步強化,管理關系進一步理順。隨著電力體製改革向縱深發展,我們抓住機遇,從建章建製入手,經過××年的努力,企業管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系,製定了相應的配套考核措施。為企業管理向科學化、標準化、規範化邁進奠定了堅實的基礎,同時我們推行了全面質量管理和安全性評價,順利通過了iso9002識別,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以加強安全教育、全面提高安全意識,建立人、機、環境協調統一的安全文化為基礎,以全員參與安全管理,科學興安為保證,以全過程安全控製為重點,做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機組的安全穩定運行。

××年,××電廠以鞏固一流成果為契機,拉開了企業二次創業的序幕。二次創業以“創新”為核心,把規範管理做為創新內容,確保企業得以可持續發展。在規範管理方面,我們從改革企業內部管理機製入手。按照有利于統一指揮,有利于協調協作,有利于信息傳遞的原則,對企業內部管理機構進行調整和重組,使各部門和職責更加翔實、細化、明確,達到了指揮到位、協調方便、信息快捷的目的。滿足了企業各項管理工作的需要,也使職責不清問題得以解決。在中層幹部管理上,每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗,充分體現能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構築信息高速公路,建立了企業區域網路,實現了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業務技術培訓的力度,在全員中廣泛開展“做知識型員工、創學習型部室、建學習型班組”的活動,月推敬業愛崗好事跡,年評標兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵職工爭先創優;堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動,倡導職工讀《誰動了我的乳酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍,促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁製作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育,使職工充分理解“企業發展靠職工,職工生存靠企業”的道理。在企業發展遇到挫折和困難時,我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現實,增強自信心,進而產生戰勝困難的精神動力。

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