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在民兵整組工作會議上的領導講話

今年的民兵組織整飭工作時間較去年有所提前,但任務重、時間緊、要求嚴,為使整組工作能保質保量地完成,應著重做好以下幾個方面工作:

(一)強化組織領導,擺正民兵整組工作位子。民兵工作是人武工作的基礎,民兵整組又是民兵工作的基礎,民兵整組質量的好與差直接關系整個國防後備力量建設質量。因此,各單位一定要認真領會這次會議精神,認清所擔負的任務,理清工作思路,把民兵整組作為年度重點工作,階段性中心工作擺上議事日程,進一步強化組織領導,把認識擺到位、政策講到家、任務落到底,把可能遇到的問題想在前,把可行的對策定在前,切實形成整組工作的領導合力。要在深入調查研究、切實摸清底數、廣泛聽取意見的基礎上製定可行的工作計畫和實施方案;要深入最基層,加強指導,搞好督促,及時解決問題,保證整組工作順利進行。

(二)註重宣傳教育,形成民兵整組工作氛圍。民兵組織整飭工作關聯平時和戰時,涉及軍隊和地方。各單位要充分發揮民兵組織整飭工作領導小組的作用,建立健全各項規章製度,實行包保責任製,扎實開展整組宣傳工作。一方面要加強法規宣傳。要象開展征兵工作一樣,充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳《兵役法》、《民兵工作條例》等有關民兵工作的法規,使民兵整組工作家喻戶曉、人人皆知、形成氛圍。另一方面要在流動人員較多的重點地區、主要交通要道、邊境一線較醒目的地點設立通俗易懂的激發性宣傳標語,把宣傳工作貫穿民兵整組全過程;形式上要靈活,寫、講、傳有機結合起來,不能簡單應付,走走過常隻有靠社會的力量、靠自己的能力宣傳我們的工作,"推銷"我們的做法,才能有豐厚的"利潤",每個人應該成為合格的宣傳員。

(三)樹立創新觀念,探索民兵整組工作新路子。由于社會主義市場經濟的逐步發展,地方機構改革、企業重組合並等因素的影響,當前民兵"在冊不在位"、貭素不夠強等問題較為突出。為更好地解決問題,各單位在整組期間要認認真真地深入整組第一線,進行調查研究,切實摸準人員情況、工作機製,抓住帶有代表性的問題進行認真剖析,積極探索整組工作新路子。隻要我們勇敢地面對現實,大膽地創新觀念,務實地改進方法,整組工作就能夠打破常規,切合實際,各項工作落到實處。否則,隻能是紙上談兵,自己欺騙自己,害人害己害,這是一種非常不負責任的態度。

(四)正視情勢任務,提高民兵整組工作質量。今年是落實做好應急作戰準備的關鍵一年,搞好民兵整組是情勢所需、任務所迫,提高編兵質量自然而然擺到重要位置。雖然單位都有不同程度的這樣那樣困難和現實問題,但在適當放寬年齡條件的情況下,隻要深挖潛力,就能夠提高整組工作質量。因此,要本著"編為用、建為戰"的原則,嚴格把握標準,落實編製,盡可能多的把復轉軍人、經過軍事訓練、具有專業技術特長以及與軍事專業對口的人員編入組織,不斷提高編兵質量,使這些隊伍真正成為履行國防職責,完成作戰任務的民眾武裝組織。

同志們,今天會議標志著我局民兵整組工作全面展開,在各單位的齊心協力下,我相信民兵整組工作一定能~完成,我們的民兵隊伍一定會越來越過得硬。

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