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工商系統會上領導講話

同志們:

市局黨組決定召開這次全市工商系統領導幹部會議,主要任務是對加強新情勢下領導班子和幹部隊伍建設進行強調和安排。下面,我代表市局黨組講三個方面的問題。

一、關于全市系統領導班子和幹部隊伍建設的現狀

領導班子和幹部隊伍建設是決定事業發展前途的大問題,無論怎麽強調都不為過,任何時候隻能加強不能削弱。近年來,市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓,認真落實上級關于黨員幹部隊伍建設的各項規定,在實踐中培養幹部,在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉幹部,不斷健全完善幹部選拔任用機製,有力地增強了各級班子和幹部隊伍的活力,為工商事業發展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統整體工作連續三年進入全省系統一流行列,其中,去年列全省系統綜合考評第一名,這靠的是省局和市委、市政府的堅強領導,靠的是全市系統幹部職工的齊心努力,更靠的是全市系統各級幹部的拚搏進取,發奮圖強。

這幾天,市局黨組對部分縣分局班子、機關幹部進行了調整。大家可能會問,現在我們的事業發展的這麽好,為什麽還要進行調整?進行這次調整的理由主要有三點:第一,這是遵守幹部管理規定的需要。根據《黨政領導幹部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統幹部交流實施辦法》的規定,在同一職位任職時間較長,特別直接從事執法監管、證照核發等工作時間較長的幹部要按規定進行交流。第二,這是提高幹部綜合能力貭素的需要。進行幹部交流,有利于幹部拓寬視野,豐富經驗,成長才幹,提高領導水準,有利于幹部在新的工作環境中大膽放手地工作,轉變工作作風,提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三,這是增強幹部隊伍工作活力的需要。古人言:流水不腐,戶樞不蠹。幹部隊伍隻有流動起來,才能破除惰性,化解暮氣,達到凝氣提神的效果,增強的工作活力。

這次幹部調整,最根本的一個原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規定,堅持做到民主集中,充分發揚民主,廣泛征求了各有關方面的意見、建議,並註重工作崗位與發揮個人特長、優勢相結合,最大程度地體現了人性化、合理化。最突出的一個特點是市局黨組始終堅持樹立正確的用人導向,即堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標準,用靠的住、肯實幹、敢負責、口碑好的幹部,用嚴以律己、實績突出的幹部,要讓優秀的人有舞台、有能力的人有機會,決不讓老實人吃虧、讓投機鑽營者得利。最顯著的一點成效是最佳化了縣分局班子和機關幹部隊伍的結構,做到了知識、年齡、專業、氣質相互搭配,更加合理,形成了良性迴圈的梯次結構。堅持正確的用人導向,用肯幹事的人,是市局黨組始終堅持的重要準則,這一點,這次沒有變,下次不會變,也永遠不能變。

二、關于領導班子和幹部隊伍重點抓什麽的問題

領導班子和幹部隊伍是一個系統、一個單位的靈魂和主帥,領導班子和幹部關註什麽、抓什麽,是一個系統、一個單位的風向標。因此,一定要準確把握領導幹部應當抓什麽、怎麽抓、抓到什麽程度。1月8日,市政府召開了全市工商行政管理工作會議,對做好今年的工作進行了全面安排。對各級領導班子和幹部而言,要重點抓好以下方面:

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