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中交通力建設股份有限公司2015年度工作會議總結講話

各位股東、同志們:

經過各位參會代表的努力,會議討論、修訂、完善了《XX年工作報告》、《財務內部考核決算報告》、《經營工作報告》三個報告。各位參會代表各抒己見,明確了目標,振奮了精神,鼓舞了鬥志,簽訂了目標責任書,表彰了先進集體和先進個人,圓滿的完成了此次會議的各項議程。會議充分肯定過去一年的工作,同意經過修改後的報告中提出的XX年工作整體部署和主要任務以及財務預算安排議案,決定批準以上報告。

此次大會是勝利的大會。會議一致認為,今後企業發展的主題,要繼續體現率先發展,適度約束,轉型發展,在“xx”發展期還要走創新發展、和諧發展之路,大力實施“科技興通力、人才強通力”戰略,緊扣加快發展主題不動搖。會議要求,全公司要總結上一年度經驗,做好今後工作。要咬定發展目標不放松、不懈怠,努力改善企業機製。要突出發展重點不放松,齊頭並進,打造全國一流的交通服務企業,加大支持保障,選好突破口,強力攻堅。要落實責任不懈怠,把任務分解到人,把一項一項工作實現突破,加大隊伍建設,全面建立企業的執行力和創造力。

會議一致通過了XX年度的整體目標,即以黨的xx屆五中全會精神和“xx”規劃建議為精神指導,堅持科學發展觀,開拓創新實現年內成功上市;完成產值19.58億元,完成新簽契約額18億元,確保實現凈利潤1.3億元,力爭1.5億元;持續推進“三個轉化”的管理目標。

會議要求,全公司要在董事會的領導下,在黨委的積極配合和保證監督下,在經營班子的具體部署和安排下,調動各方面的積極性,經過全體職工的共同努力,確保完成質量及安全生產目標、科技創新目標、職工教育目標、改善職工生活目標、企業文化建設目標、審計監督管理目標等六大責任目標。

會議指出,全公司要在以加強經營工作和內部建設的指導思想上,盡快完成各項經營管理重點。要有效建立和完善經營決策機製,充分利用現有資源,著力拓寬效益成長點;完善經營布局,調整內部體製結構,鋪墊規範管理渠道,加大西部省區的發展投入;加強以圍繞中心的文化建設,服務大局,助推企業經濟發展,確保年內成功上市,要在面對新局面的情勢下,拿出新思路、新舉措、新打算,以滿足上市公司的需要。

會議明確,要以創先爭優活動為抓手,以紀念建黨90周年活動為契機,加強黨的建設,發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用,黨員的先鋒模範作用。要盡快落實績效考核、崗位說明、薪酬體系、不同期間的激勵措施和獎懲辦法,要力促各項管理製度上新台階。

會議號召,全公司要以“三個轉化”、“六講”思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀。堅定信心,團結一致,迎難而上,扎實工作,創造更加輝煌的業績。

同志們!

艱辛成就偉業,奮鬥創造輝煌。讓我們在董事會、黨委領導下,凝聚起全體職工的智慧和力量,再接再厲,開拓進取,全面完成XX年度規劃的各項任務,不斷奪取中交通力建設事業的新勝利!

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