培訓是發展第一要務
學習是永不枯竭的資源
各位領導、各位師傅：
大家好!
首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足幹勁，增加生產線上的加油站。俗話說“巧幹能捕雄獅，蠻幹難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工幹有技巧，學有指導，公司在力所能及的範圍內蒐集了大量的學習信息，準備採取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在幹中學，學中幹，使我們的集體向著思想統一、銳意進娶力爭上遊的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰，維護公司的持續穩定發展。
一、明確指導思想，設定整體目標，使職工培訓工作有的放矢。
指導思想
以鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞***“二次創業”的戰略目標，充分發揮公司的特點和優勢，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念，增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力，提高職工的綜合貭素，為***的持續穩定發展奠定堅實的基矗
整體目標
5年內初步構建以提高和最佳化職工隊伍貭素為核心的職工教育保障機製和激勵機製，促進全公司職工隊伍向學習型和創造型轉變，知識結構和創新能力有明顯提高。
具體目標：
1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新，改進思維方式和習慣行為，即“創造性學習”的理念。
2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治貭素高，具有現代經營管理知識，富有開拓創新精神的管理者隊伍;建設一支愛崗敬業，文化貭素高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的職工隊伍。
3、建立科學完善的人才培養使用機製。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機製環境。
二、著眼處部培訓體系，提高職工文化及技術素養意識
為了深入開展學習型企業建設，構建以提高和最佳化職工隊伍貭素為核心的職工教育保障機製和激勵機製，處部高-瞻遠矚，實施科技興企戰略，努力建設具有長慶特色的企業文化。
一是由職工培訓部門從長遠出發，製定了職工教育培訓規劃，其他各業務部門分工負責，採取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發放學習培訓資料，知識問答試卷、舉行職工貭素提升儀式、開展建立學習性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啓發職工學習意識、激發職工學習動力。三是以網路、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創造學習條件，提供學習平台。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班、經營管理人員培訓班、技術比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優選派各類技術和管理人員外出學習培訓，強化職工貭素提升氛圍，打造二處品牌，提升企業形象，以適應不斷變化的市場需求。