首頁 範文 演講稿 領導講話稿

2015年春運交通局領導講話

一、正視面臨的困難,增強抓好春運工作的信心。

近年來,我市道路交通條件雖然有了較大改善,但隨著各種車輛的迅猛增加,整個道路交通條件和各種交通設施及其管理,仍然處于相對落後狀態。特別值得註意的是人的貭素問題,也就是各類交通參與者的心理貭素,思想貭素和技術貭素問題。我縣的相當一部分機動車駕駛員並未經過規範化的嚴格訓練,一部分經過嚴格訓練的駕駛員也是僥幸心理非常強的。尤其是一些車主和駕駛人員,隻重視掙錢而輕視安全,車輛帶病上路、超載、超員。相當一部分的乘客和其他交通參與者的自我保護意識、遵守交通規則的意識也非常薄弱。道路交通條件不優,交通參與者的貭素偏低,這也決定了我們的管理任務非常之繁重。因此,我們必須有足夠的思想準備,切實增強信心,積極採取有效措施,努力克服各種困難,確保各項工作穩步有序開展

二、提高認識,增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感

春運工作,意義重大,能否搞好今年春運交通安全工作,不僅關系到人民生命財產的安全,關系到全縣政治和治安的穩定,更是對我們交通運政部門事業心、責任心、工作水準、工作質量的一個重大考驗。隻有確實保障了春運的安全,才能保證全縣人民度過一個歡樂、祥和的新春佳節,才能為全縣的政治、治安穩定創造更為有利的條件。國家、省、市、縣對春運工作都高度重視,今年,從省交通廳到市交通局把道路運輸安全工作納入了重要的議事日程,前不久省廳、市局相繼召開了道路運輸安全工作會議,在全省交通系統範圍內進行的道路運輸安全百日會戰已經打響,因此,我們一定要按照省廳、市局關于道路運輸安全工作的統一部署和要求,進一步提高認識,強化組織領導,採取有效措施,結合道路運輸安全百日會戰活動,扎實抓春運安全工作,全力維護道路交通秩序和治安秩序,嚴防各類道路交通事故的發生,切實保證廣大民眾能夠安全、有序的出行,為廣大民眾歡度新春佳節創造良好的道路交通環境。

三、明確任務,落實責任,真正把春運交通安全工作的各項任務落到實處

(一)成立領導組織,健全工作機製。健全的工作機製,是做好各工作的前提,為保證春運交通安全工作的順利進行,交通局已經成立了春運工作領導小組,希望運管站、運輸公司也要成立相應的領導組織,從主管局長、站長、經理、副站長、副經理、隊長、股長一直到具體工作人員要根據各自的職能和分工,進一步明確職責,落實工作任務,本著誰主管誰負責的原則,一級抓一級,層層抓好工作落實,同時要製定獎懲措施,在春運期間,對因工作疏忽或不負責任而造成道路安全事故的,堅決追究單位領導和具體工作人員的責任。

(二)加大稽查力度,維護運輸秩序。良好的運輸市場秩序是春運工作的核心目標。春運期間,各地、各運管部門要加強對運輸市場的監督,強化客運市場管理,嚴禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為;嚴厲打擊無證經營、超範圍經營等違章行為,維護旅客合法權益。對在春運期間擅自停開、甩班掉線的客運班車,影響旅客及時疏運的,要嚴肅查處。同時,要嚴格執行春運期間的運價浮動標準,加強對運價的監督檢查,防止違反規定亂收費和亂漲價。對春運期間擅自突破票價浮動範圍的單位和個人,一經發現,必須從嚴處罰。

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