同志們：
經過一段時間的準備，今天我們在此召開首次人民法庭論壇座談會。剛才，各位中心法庭庭長就如何貼近民生，充分發揮職能，更進一步提高人民法庭工作水準等依次作了發言，有的發言有很強的針對性和可操作性，看得出同志們是經過充分調查研究和認真思考的。這些發言我們建議各位經過認真修改整理，將陸續發表在《xx審判》和我院網站上。近年來，我院人民法庭工作在黨組和全院幹警特別是人民法庭同志們的努力下，取得了長足的進展，多項主要工作已居全市上遊。多次受到上級法院領導的肯定。但同時，我們也要清醒地認識到，人民法庭工作中還存在著一些困難和不足，還需要我們進一步地採取措施予以加強。下面，就如何加強人民法庭工作，我代表黨組談幾點意見，供同志們參考。
二、明確目標，嚴格規範庭務管理
XX年是我院規範化管理提升年，人民法庭必須加強自身建設，要根據自身實際情況，進一步檢查管理製度方面的缺漏，在修訂原有的規範基礎上，健全和完善製度，特別是要加強對原來管理上的真空地帶的建章立製。完善各項管理工作製度，努力規範立案、接待、開庭等規章製度，完善學習日製度、請銷假製度等，嚴格用製度規範審判工作、隊伍管理、法庭安全等工作，努力形成“以製度管人、以製度管事”的格局。
(一)規範審判工作管理，強化流程管理意識。雖然，我院率先實行了南京通達海審判流程管理軟體，但由于基層法庭交通和通信的不便，目前，我院部分人民法庭還未能將所有案件納入到案件流程管理系統，因此，院內還無法有效地通過審限的預警、催辦等措施對人民法庭的案件實行跟蹤管理。新的一年裏，我們要加強對管理軟體的升級和更新，採取措施，加強專人審限跟蹤等人工操作，實現加強人民法庭的案件的管理。同時，要製定製度，指定專人負責接待民眾來訪、立案收件等工作，實行審判人員分區劃片審理與執行案件的模式，並從轄區實際出發，細化審判管理的各個環節，做到立案、調解、審判、執行各個環節規範操作，高效運轉，提高案件質量和辦案效率。
(二)規範法庭行政事務管理。一是落實一崗雙責製。充分發揮庭長的監管作用。除審判監督和質量評查外，法庭庭長主要負責的是隊伍建設及後勤事務方面的管理。為了落實庭長在隊伍政治思想工作和黨風廉政建設方面的崗位責任，庭長必須簽訂《廉政和政治工作責任書》。通過一崗雙責製的實行，使法庭庭長切實負起部門“一把手”的管理職責，堅持定期組織法庭隊伍開展政治理論學習、廉政思想教育、紀律作風檢查，不斷增強隊伍的政治思想貭素和改進廉政紀律作風。二是規範法庭財物管理。嚴格執行收支兩條線和各項財務管理製度，配好法庭兼職出納與會計，管好法庭的訴訟費、執行費、執行款和經費等。此外，還按要求對車輛進行定時定點歸庫管理，對其他財物進行造冊登記備案，定期檢查，防止財物的滅失。
(三)加強對法庭工作的外部監督。在新的一年裏，為民要在加強法庭的外部監督上採取得力措施。一是主管法庭工作的院領導要經常性對法庭的工作開展檢查監督;二是黨組成員要定期自己聯系的法庭開展調研活動，並檢查指導法庭工作;三是結合院內舉行的各類綜合性教育活動，將法庭列為重點，嚴格各項檢查、督促和評議等措施;在檢查監督中，要註意短期檢查與長效檢查的結合、全面檢查與專項檢查的結合、審判活動檢查與隊伍建設檢查的結合、常規性檢查與突擊性檢查的結合，從而對法庭工作保持持久性的監管壓力，確保了司法公正和隊伍不出問題。