為了深入學習貫徹全省領導幹部大會精神，整飭機關作風，強化服務功能，提高行政效率，創優發展環境，根據縣糾風辦的安排、步署，從今年以來，某縣工商局緊扣評議主題，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委、縣政府轉型、跨越發展的整體思路，按照“法治政府、服務政府、責任政府、廉潔政府”的要求，發揚“右玉”精神，真抓實幹、把整治服務質量差、工作效率低、行政亂作為等突出問題作為評議的主抓手，以創優發展環境為宗旨，認真開展了政風行風集中評議工作，有力地促進了全局各項工作。下面，就近年特別是今年政風行風建設及工作開展情況總結如下。
一、基本情況。
某縣工商局目前共有在編幹部職工86人，其中黨員62人，大專以上文化程度70人，平均年齡41歲。縣局機關內設13個股、室、隊，下設4個基層規範工商所，即城關、宗艾、南燕竹、羊頭崖工商所，共承擔著全縣1162餘戶各類企業、5632戶個體工商戶及各類專業市場的工商行政管理工作。
二、高度重視，積極開展民主評議政風行風工作。
近年來，某縣工商行政管理系統高度重視政風行風建設工作，緊密結合工作實際，加強幹部作風建設，嚴格執行黨風廉政建設責任製，以完善具有工商部門特點的懲治和預防腐敗體系為重點，以解決損害民眾利益的不正之風為突破，狠抓工商系統的政風行風建設工作，堅持標本兼治，重在治本，懲防並舉，註重預防，加強製度建設，全面落實好政風行風責任製，全面加強對幹部作風紀律教育，增強法紀觀念，進一步推進了全局的政風行風建設，建設出一支政治過硬、作風過硬、業務過硬和人民民眾信賴的工商行政管理隊伍。
三、規範源頭，把政風行風建設經常化、製度化。
(一)著力加強政風行風責任製的落實。在抓政風行風建設的過程中，我局實行了“一崗雙責”，系統上下年年層層簽訂了《政風行風建設責任書》，形成抓領導、領導抓的工作格局。同時強化了責任追究，把行風建設納入了年終目標責任製考核中，對單位和個人一律實行政風行風建設一票否決，無論是哪個單位或個人影響了政風行風，將追究單位領導和責任人的責任，決不姑息遷就。全局政風行風建設形成了上下聯動、人人參與、整體推進的良好局面。
(二)著力加強影響政風行風體製機製的創新
針對工商部門案、費、證、照是容易發生不正之風的重點環節，我局強化治理。通過不斷總結行風建設中的成功經驗，加大了影響政風行風體製機製的創新力度。積極推進行政審批製度改革，將原有的10餘項行政審批項目精減為5項。大力推進分權製約機製，在辦照中實行登記審核、辦照收費、辦公室蓋章的“三段式”工作程式;在收費中實行“兩公開”製度(公開收費項目、公開收費標準);在辦案中實行“辦、定、審”三分離製度，從源頭上杜絕了收人情費、辦人情案現象。本著便民、高效、降低企業成本的原則，實行一個視窗對外，並精簡審批程式，實行“一審一核”製。
(三)著力打造透明公正的工商形象