各位領導、同志們：
首選，感謝你們，不辭辛勞，在百忙中抽出時間來參加今天這個會議，我們表示最熱烈的歡迎，並致以最誠摯的問候。現代表鄉黨委，就我鄉如何抓好農村基礎組織建設工作談點體會，與大家共勉。
鄉地處六枝特區西部，轄7個村，112個村民組，2962戶，12270人，其中彝族、仡佬族、布依族等少數民族6897人，佔全鄉總人口的56.2%。全鄉共有黨員240名，3個機關支部、7個村黨支部。鄉境內有花賴、關寨兩個火車站。我鄉地形地貌表現為三大沖、六面坡、兩大媒田、一條河，自然條件惡劣，經濟基礎薄弱，是一個典型的“少”、“邊”、“窮”鄉。
幾年來，鄉黨委緊緊圍繞發展農村經濟，帶領民眾全面建設小康社會這一目標，緊緊圍繞發展這一執政興國的第一要務，不斷探索農村基層組織建設工作的新思路，嚴格按照建立“五個好”村黨支部和“五個好”鄉鎮黨委目標要求，全面加強黨的組織建設，鞏固和發展農村“xxxx”重要思想學習教育的成果，把“xxxx”重要思想進一步貫徹落實到黨的建設的經濟性工作中去。認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，不斷完善運行機製，使以黨支部為核心的基層組織建設成為我鄉農村經濟社會全面發展的戰鬥堡壘。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，大力加強黨的組織建設，加強黨的執政能力建設，增強黨的基層組織的戰鬥力、凝聚力，永葆黨的先進性，發揮黨員和黨組織在全鄉經濟社會發展中的先鋒模範作用。
結合自身實際，鄉黨委把加強農村基層組織建設作為促進全鄉經濟社會大發展的基礎工程，及時研究調整工作思路，創新工作方法，落實工作責任，探索出了一條符合我鄉經濟社會全面發展的有效途徑，切實加強我對鄉農村基層組織建設，取得了顯著成效，有力地促進了全鄉經濟發展、農民增收和農村的穩定。我們的主要做法是：
一、抓組織建設，配齊配強幹部隊伍
堅持把領導班子建設放在突出位置，選好配強鄉黨政領導班子和村級領導班子。鄉黨委明確一名副書記抓組織建設工作。
針對村級領導班子軟弱渙散的現狀，在全鄉普遍實行“村為主”治理後，為打牢農村基礎組織建設基礎，把村級組織建設放在突出位置，狠抓落實。結合進一步整飭軟癱工作和村支部村委會換屆選舉，配齊了村級“五種組織”(即：村黨支部、村委會、村婦代會、村共青團、村民兵連)，確定了工作的落腳點，做到事事有人抓，件件有人管。
二、找好人，發揮能人效應
推行“兩推一選”，創新幹部選任。對任期屆滿的村支兩委班子，嚴格按照《黨章》、《村民委員會組織法》、《選舉法》依法進行換屆選舉，逐步推行“兩推一選”(黨內民主推薦、民眾推薦、黨內民主選舉)，大膽創新幹部選任方式，形成強有力的幹部領導核心。按照分類指導的原則和“選、調、配、培”的方式加強鄉村兩級領導班子和領導幹部隊伍建設。
在抓黨員隊伍建設上，把致富能手、科技能人等作為重要因素加以考慮，並按照四培三帶的要求，把黨員培養成科技能手、致富能人，把科技能手，致富能人培養成為黨員、培養成村幹部，並提出了要進支部先致富的發展黨員和培養村幹部理念。
如壩子村黨支部書記謝榮昌，90年代中期，曾在市場中拼搏過，辦過企業，幹過治理，不僅具備了一定經濟意識和經濟基礎，而且其本身就是一個勤勞致富的典型人物。有這樣的能人黨員當一把手，村級淡經濟建設才有說服力。村委其它成員，有的是本村的致富能手，家庭情況在村裏算是最好的。