1.選題的目的和意義： “三網融合”徹底打破了電視的壟斷局面，電視業務及其發展模式將面臨較大的沖擊。多年的積累使電視產業擁有了豐富的內容資源、相對低廉的服務資源、一大批專業的製作團隊，以及相關牌照的發放權。在融合發展的環境下，電視媒體要想有所作為，就要抓住機遇，迎接挑戰，揚長避短，積極製定一系列應對政策，提升自己的核心競爭力。綜上所述，研究電視產業面臨的生存現狀，探究其尋求發展的路徑，有著重要的現實意義。
2.國內外研究現狀(文獻綜述)： 由于“三網融合”對我國電視產業有重大影響，所以相關的研究比較多，綜合起來主要是對“三網融合”背景下我國電視產業所面臨的機遇與挑戰以及應對策略進行了論述。
一、對“三網融合”背景下電視產業所面臨挑戰的研究 在“三網融合”環境下，掌握業務優勢和渠道優勢的電信運營商逐步向綜合信息服務提供商轉型，向媒體行業滲透，這必將打破現有的媒體競爭格局，將給電視媒體帶來巨大的挑戰， 因此把此項內容作為研究對象的人也比較多。 舒芳的《機遇與挑戰——論三網融合對電視發展的影響》一文中指出：由于電信的業務能力大大增強，電視使用者資源將受到較大沖擊，同時電視業的廣告市場會受到很大挑戰，傳統傳輸渠道的價值和地位降低，傳統電視業務必將受到影響。 張海軍在《談三網融合給電視帶來的影響》一文中說：各部門之間的競爭不僅有體製上的競爭，還有巨大的商業利益上的競爭，原本在傳統媒體格局中處于較為有利地位的電視媒體不得不思考如何在激烈的新媒體競爭中站穩腳跟，贏得新的成長點。 崔傑在《解讀三網融合下電視業運行體製》中指出：“三網融合”直接威脅廣電企業的核心電視業務，使其在三網融合的競爭中處于不利地位。其次，電視傳媒缺少相應的市場化運作經驗， 絕大多數企業仍處于轉型過程中。 此外，電視網路的整和程度較低，這增添了電視在 三網融合後市場化運營體製改革的障礙。
二、對“三網融合”背景下電視產業所面臨機遇及對策研究 “三網融合”具有重要的戰略意義，電視業需抓住機遇，迎接挑戰，揚長避短，積極製定一系列應對政策，來提升自己的核心競爭力，且以此作為研究對象的人也很多。 梁小兵在《三網融合系列舉措推出將引發電視系統變動》中認為，電視業可借勢完成全網整合，在巨大的存量使用者的基礎上，各地的電視運營商將有可能在統一的平台上運營數位電視增值業務，乃至開展基礎電信業務。其次，電視行業投資力度加大，對產業鏈上下遊帶來機會。 再次， 電視將有機會在電信業務上大展手腳。值三網融合之際，電視系統企業除可以繼續做網際網路接入外，還有可能提供idc業務、網元出租業務以及voip業務，電視業有機會在電信業務上大展手腳。 黃升民在《三網融合下電視產業的發展》中說：我國電視產業發展的關鍵在于加快自身網路整合，並轉變運營模式，高度重視媒體內容集成和運營，建立完善電視媒體內容集成、分發和運營平台，努力打造數位媒體內容基地，建立內容合作運營機製，逐步從網路管理向媒體內
容業務管理過渡，向綜合內容提供商的方向發展。 吳錚悅在《三網融合下電視產業的生存之道》中指出：目前電視的一項緊迫任務是大力發展新媒體，積極與新媒體融合發展，大力加強媒體性質的功能和業務建設，採取不同于傳統媒體的發展思路和政策措施，促進新媒體又好又快的發展。 吳升高在《三網融合下電視傳媒體製創新走勢》中指出了電視產業今後的發展方向，即事業企業並軌，逐步實行企業體製;打破地域界限，建立全國性的網路體製;加快重組並購，形成多元化的產權結構;超越分業管理，確立全覆蓋的監管體製和手段。 從以上研究材料可以看出，大力發展“三網融合”提高我國信息產業整體實力這一重大舉措對電視業的影響，成了傳媒、業界和各方面專家研究的熱點。“三網融合”是大勢所趨，這是由多種原因所決定的，但是，電視業在以此為契機面對挑戰的具體實踐過程中的諸多困難很 少有人提及，我將嘗試著力對此加以探究，為之前研究的不足做必要的補充。
3.選題研究的內容： 該論題研究的內容主要是以下幾個方面：
一、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨挑戰的研究
(一)廣電產業運營模式的轉變(二)員工配置和技術能力的提高 (三)廣電網路業務能力的提升 二、對“三網融合”背景下廣電產業所面臨機遇及對策研究 (一)機遇 1、拓展電視傳播的新渠道