公司上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出，既是一次工作總結表彰會，又是一次動員部署會。會議內容豐富，有針對性;開得及時，有時效性;表態堅決，有鼓動性。這次會議的勝利召開，必將對公司的生產經營、黨的建設等多項工作產生積極而重要的影響，發揮出橋梁和樞紐的作用。總結這次會議的收獲，至少有以下三點：
一是明確了目標任務。“秘書工作”經理在報告中指出，上半年主業創收“秘書工作”億元，完成年度預算的60%。報告分析了下半年生產經營面臨的情勢和挑戰，提出了三項大的經營目標，從加大某場開拓力度，進一步強化基礎管理，加快科技創新步伐，穩步推進勞動人事製度改革和改製分流、降本增效、安全生產以及思想政治教育等七個方面，部署了公司的工作任務。**書記在講話中明確提出了建設負責任有能力的領導班子的目標，這對于加強黨建工作，提高駕馭能力和領導班子水準，具有十分現實的指導意義。講話還就創新思想政治工作方法、做好穩定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神，實現全年經建設設目標提出了具體要求，一定會對公司各項工作向前發展起到“助推、牽引”作用。
二是提高了思想認識。在某場開拓上，面對下半年鑽井工作量將會有所減少的實際情況，報告提出了今後一段時間，在穩定定向井某場的同時，把開拓某場的重心向泥漿技術服務轉移的思路，這是對客觀實際進行認真分析後，從思想上、認識上積極轉變的結果。我們知道，思想支配行動，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發展史上還屬首次。
在勞動人事製度改革上，面對“三減”“兩壓”的必然要求，報告堅持從單位實際情況出發，不求新、不求快、不求大，而是積極穩妥、求真務實，堅持把提供用工招聘信息、幫助自主擇業等作為實現就業與再就業的一項大事來抓，充分體現了權為民用、情為民系、利為民謀的思想態度。
在思想政治工作上，堅持“三貼近”，要求把功夫用在發現、解決問題上，把著眼點放在尋求新方法、實現新發展上。這是高度概括公司思想政治工作實踐，得出的必然結論，這是種理性思考，正確回答了如何做好新情勢下思想政治工作的難題，理論上有高度，實踐中能操作。
三是堅定了必勝信念。報告緊密結合公司實際，緊緊抓住發展這個主題，通過對事關公司全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了公司面臨的困難和壓力，更看到了公司未來發展的光明前景。本次會議的勝利召開，必將使全體幹部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照目標和規劃，明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行，堅持一張藍圖幹到底，幹出特色、幹出水準，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年生產經營目標最終實現。