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學校中層幹部精選演講稿

各位領導、老師們:

一、個人簡介

我名叫×××,性別:男,1971年出生,現年34歲,學歷:碩士。1991年至1995年在成都氣象學院讀大學,XX年至XX年在職攻讀西安交通大學電腦碩士。1995年畢業分配于樂山一職中任教,1995年至1996年在學校生產實習處工作,1996年至1999年擔任99屆電腦班班導,1999年至XX年擔任電腦專業部主任,XX年至XX年擔任學校教務主任,XX年至今擔任學校校長助理兼教務主任。

二、工作述職(從教學管理、教學改革、教學研究、對外工作四個方面進行述職)

(一)、扎扎實實抓教學管理,規範和完善學校課堂教學。

1、製訂教學管理製度,確保管理有章可循。分別製訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學月考核辦法》、《教師教學管理製度》、《機房上網管理的規定》、《體育教師教學管理的規定》、《課堂教學管理規範(要求)》、《高三年級教學實習管理規定》等12項製度和規定,使學校教學管理更加規範化、製度化,保障了正常的教學秩序。

2、建立教學管理反饋機製,確保管理信息暢通。建立了“四製二會(四製:每日記載製、每周反饋製、每月匯總製、每月考核製,二會:半期、期終學生和教師座談會”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規範情況、“三無”學生情況進行抽查,對抽查情況進行通報)”的教學檢查督促機製,及時、準確了解學校教學情況,對存在的問題,及時溝通,加以解決,確保管理到位,針對性和時效性更強。

3、狠抓課堂教學補充,增強學生綜合能力。一抓活動,豐富學生課餘生活。一是在學生中成立了朝華文學、藍球、電腦、管理、導遊等近20個學習型協會(或社團組織),引導學生自主參與管理,充分行使管理權力,鍛煉學生能力,豐富課餘生活;二是每年組織春、秋兩季運動會,鼓勵學生積極參與,提高學生身體貭素。二抓培訓,提高學生技能。利用學校電腦等現有教學資源,在中午、下午放學、晚自習、星期六、星期天等課餘時間,有組織、有計畫地對學生進行電腦、旅遊、家電等培訓,搶佔學生課餘時間,提高學生技能。三抓競賽,加強學生競爭意識。一是組織校內各種比賽和技能匯報表演,為學生搭建競爭平台,讓學生在比賽中鍛煉自己,在表演中樹立自信;二是積極組織學生參加市內、省內的各種比賽,擴充學生視野,提高競爭意識。

4、創新管理形式,完善教學管理。一是每期編寫教學管理指導手冊,校級、中層、專業部主任、教研組長人手一冊,用于指導全期教學工作,做到了計畫明確、任務落實,各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學管理更加到位。三是組織全校文化課、專業課教師編寫了寒暑假作業,讓學生寒暑假有事可做。四是要求學生畢業前要完成畢業設計(或大型作業),彌補了我校教學管理中的一項空白。

(二)、與時俱進抓教學改革,提高學校辦學質量。

緊扣“從做開始、先會後懂,重在于會、力求于精”的改革主導思想,針對學校實際情況,結合專業特點:一抓分班,針對性教學。把聯考班從普通班剝離出來,分為對口聯考班和就業班。聯考班按“應試”教育,註重理論教學,重在于懂;就業班按“市場”規律,強化學生技能訓練,重在于會。二抓課程結構,確保改革有核心。按照項目或模組化教學思路,以就業為導向,分別對電子、電腦、旅遊、計經管四大主體專業進行了全面的課程結構體系改革,組織教師編寫講義45種,共132萬字,現已印刷發行33冊,彌補了現有專業教材的不足。三抓教學方法,確保改革順利實施。要求教師拋開傳統的“一支筆、一張嘴、一本書”的滿堂灌教法,參與教改的課程80%時間應在實驗室進行,鼓勵教師採用“工序化”等新的教學方法,在實驗室邊講授邊示範,學生邊學邊操作,增加學生學習興趣,提高學生技能。四抓考核,確保學生質量。專業課程實行專業綜合化和“ab”製考核,文化課進行教考分離和能力考核,體育課實行體能考試,嚴格考核紀律,確保學生質量。五抓保障體系,確保改革駛向正確。根據教學改革進程,定期召開各種教學改革會議,聽取意見和建議,根據反饋的意見和建議,調整改革思路,確保改革駛向正確。

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