世界上沒有完美的人和事，我們隻能高標準、高起點的要求自己，使我們的工作接近完美。
眾人拾柴火焰高，一個部門的業績與部門每個人的努力是分不開的，但更重要的是部門的團結精神。比如，6月份下旬，在我們訂單有點緊的情況下，是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時間，伸出友誼之手幫助了我們，使我們順利的完成了訂單，避免了拖單現象。在這裏我代表製造二組的全體成員向你們說聲‘謝謝’...
當然，我們的生產工作離不了領導的關心和支持，在生產車間經常會看到領導熟悉的身影。換個角度講，縮短了領導與下屬之間的距離{(比如說“劉總從一個非常可怕的形象轉換為一位大哥形象。你們看...”)劉總笑了。劉總的笑容是我們大家最希望看到的，也是我們所期待的，因為劉總一笑，會變得更加年輕，更加和藹可親...}
我們班組被評為本季度的‘優秀班組’，我認為某些方面做的還不夠完善，離領導要求還有一段距離，這些不足之處還請領導多多批示、多多指點，以便把工作做的更好。用你們的思想來感化我們每一個人。
最後，祝願我們製造部隨著時間和空間的推移，生產工作在原有的基礎上做的更加完美。
謝謝大家!!!
先進班組演講稿(2)：
大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
點心部從XX年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質量是餐飲業的生存的命脈，在餐飲業中起著至關重要的作用。我們隻有謹記將以高度的事業心和責任心，嚴格要求自己，註重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦幹、重實情、講實效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的生產秩序;另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它部門進行協調式調整，使本部門及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產值的任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。
XX年上半年在酒家正確領導下及相關部門大力配合，面對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產量難度相對增大，點心部全體人員沒有退縮，為適應賓客消費需求，不斷根據時令季節，每天做好營業預測，研究適銷對路的產品，基本做到保質保量供應。
成績已成過去，下半年工作任重道遠，月餅生產工作在確保茶市穩步上升的情況下，點心部團結15位員工，切切實實做好月餅的質量、產量，給我們的客戶、給大家開拓好市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工團結協作下，一定會圓滿完成下半年點心生產任務，以及完成月餅生產任務。我們能奉獻的沒有其它，隻有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續給點心部支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結奮鬥共同為酒店創造更好的成績、美好的明天而奮鬥。