隻要你在一些方面做得好，可能就會有人說你在這方面有天賦。當你聽到這樣的話時，千萬不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不願意正視自己不努力的現實。如果說有天賦，那隻是在漫長的過程中不斷經歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學習從而培養起來的。
比如說大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲說喬布斯從來沒給蘋果電腦寫過代碼，他被趕出蘋果公司後做一個叫next的電腦公司，沒什麽起色。1997年他回到蘋果公司，一直到2000年，四年時間裏電腦的彩殼該換的也換了，但對wintel陣營幾乎沒有什麽影響。開始做ipod的時候，這個mp3播放器也不是他的主意。我相信這個過程，喬布斯肯定有痛苦的時候，有迷茫的時候。但這個過程並不是沒有價值，當火山岩漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醞釀，在積累。
上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，于是70後批評80後、90後是“被速度喂養長大的一代”,是渴求成功，不願意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80後、90後的標簽。我覺得，與其說是某一代人的標簽，不如說是年輕一代的特點。想一想，我們70後二十郎當歲的時候，也被上一代人批評為不耐煩、毛糙、魯莽、不聽話、不成器。
但是，如果你正好是80後、90後的年輕人，或者你是一個50後、60後，家裏正有80後、90後的孩子，那我最想對你們說的一句話是：不管是什麽標簽，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長的過程中，就像做網際網路產品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長期關註一些細節。
前一段時間，我在做《天天向上》節目的時候公布了我的手機號碼，結果每天都會有很多人給我打電話、簡訊、郵件，要給我出謀劃策，教我說如何一招製敵，打敗百度，幹掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關于產品的建議。我知道那些一招製敵的大招基本是不靠譜的，你有一個美好的、宏大的意願，有強烈的熱情，但大多數人隻有三分鍾的熱度。如果你真的去幹這事，我敢打包票，熱情過後就是煩惱。
所以，每個人要立下宏圖大志的時候，都應該問問自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去?大家都打過遊戲，打過麻將，可能會樂此不疲地戰鬥一整天。但是，如果你是一個程式員，你能不能堅持十個小時，隻是偶爾喝喝水，就為了找到一個bug?大多數情況下，一個人坐在電腦旁，呆三十分鍾都受不了了。旁邊的人一開影片看個電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你說你玩麻將能玩一天，你能說自己沒有毅力嗎?所以，看一個人能不能行，先不要看他說了什麽，而是先看他堅持了什麽。
不管你幹什麽行業，如果你能堅持下來，這段痛苦的過程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價值。基礎就是這麽打下來的。基礎不扎實，怎麽可能邁向更高的台階?很多做產品的人，覺得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍的ppt,每個人都很激動。但是人家的內功練了多長時間你知道嗎?你不了解。你的直覺，你的觀察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在說正確的廢話。