1、工資決定
有個朋友辭職了，原因就是因為加薪，他負出了大半年的青春與血汗，從未加一回薪。自始由終，再賣力，都沒有得到上司的賞識與認可，之間中他也向上司提過加薪，上司都以種種理由延後或者遺忘。漸漸地，他對加薪徹底的失望了，工作也沒有激情了，對公司也沒有信任。毫不猶豫地交上辭職書，老板猶豫一下，就問了一些情況，他也是隨便的回答。給他加薪，他婉言謝絕。
2、自尊受損的決定
一個女孩在工作中顯得非常的出色與賣力。一次，在設計三人各五盒的名片上打錯了同一個字，印出才發現錯誤。經理暴跳如雷，當眾狠狠的教訓一頓並處罰。第二天，她就寫上了辭職書。她委屈訴說：她也不是故意的，做錯了處罰是理所當然的，但是當眾這樣被侮辱，實在受不了。
3、負出為徒勞
有所企業成立一年出，公司盈利每月都有虧損甚少，人才不斷流失。換了好幾個管理經理與市場經理，後來聘了一位很優秀的市場經理，對管理方面和市場競爭是非常的了解且有方針。總結了公司發展的前後情況，他看出了管理上的出現很大的問題，提出幾種改善的建議方案，切遭到其他經理和老析的反對。且有寫了利于公司發展戰略計畫方案，最終還沒得到老板的批準，日思夜慮，幾曾會議爭辯，把他折騰得一無所成。面對這樣的情況，他無法與老板站在一起，他無奈之于寫下辭職書。就此，前戲一直連演，在職最老的職員為半年左右，每個月都有三分之一的職員流出流進。有的職員提出建議，老板和行政經理都認為不是管理上的問題，是員工心態問題。就此，不停地寫員工心態管理製度。約束個人的自由與行為，不管哪一條，隻要一犯，任何理由和解釋無效，即當處罰。因此，每個職員抱著希望而來，然而帶著怨恨而去。